下载后可任意编辑“讨论+”：打通教科研成果推广应用的“最后一公里”“讨论+”：打通教科研成果推广应用的“最后一公里” 打开文本图片集 中小学教育的科研成果特别是教学成果，因由人民政府颁奖而重量倍加。但是一些成果止于获奖、止于本校，获奖成为一个个醒目的“标签”，而成果从此束之高阁。当下，中小学教科研成果获奖之后如何推广运用，进而转化为教育教学生产力，已经成为各地教科研管理的“难题”。 教科研成果“止于获奖”背后的原因 20XX 年 9 月，浙江省第四届基础教育教学成果奖揭晓，温州市一举获得 7项一等奖、14 项二等奖。同想从前几届所获得的成果，除会议推广外，真正形成广泛运用与成果转化的风毛麟角。获奖以后怎么办？温州市教科研部门组织人员对教科研成果推广工作进行专题调研，最后揭秘了教科研成果为何“止于获奖”。 成果持有者即成果的“供给侧”认为，获得教学成果奖已是最高荣誉，已达“顶峰”，要进行推广与转化，则需要更多的后续投入，比如对成果的价值评估、成果操作要素的分解以及理论的深度提炼等“再讨论”。在当前对课题讨论评估还存在重“量”轻“质”的背景下，许多讨论者会选择另起炉灶，而放弃已有成果的深化与转化。由此，若对成果予以推广，需要外部环境给予“再出发”的动力引擎。 而在成果的应用方即“需求侧”这边，有的认为来自实践的教学成果，高超不到哪儿，不值得应用；有的虽有“取经”的诚心，却又担心借鉴来的成果摆脱不了“赝品”的标签。在这样的科研习惯和心态之下，很多学校选择“另立门户”，放弃应用讨论，更不同意“被推广”；也有的渴慕一种来自实践接地气的课题成果，但又找不到供给侧的“门路”。由此，对于“需求侧”的选择与引导，需要一定的机制。 1下载后可任意编辑 长期以来，教科研管理重获奖、轻推广.常态的教科研管理基本上是在课题立项与论证、中期指导、结题与成果评选三个环节上发力，似乎已经成了教科研的“老三篇”，于是课题讨论的管理路径逐渐被程式化。通常的推广形式，如会议推广、文本推广等，停留于“吹风”，虽有提升影响力的作用，但真正的转化效果不佳。优秀教科研成果转化为教育生产力而惠及更多的学校，恰恰是优秀成果的价值所在，因而成果的推广应用环节被喻为“最后一公里”。管理缺少基于“供”“需”诉求的基本推断和深化机制，难以实现“供”“需”双赢。 “讨论+管理”：破解推广应用的“秘籍” 浙江省温州市教育局在广泛的调查讨...
