下载后可任意编辑企业财务风险形成原因及解决对策探究企业财务风险形成原因及解决对策探究 姜治国 摘 要 市场经济进展格局的不断变化，一方面为企业提升经营效益、优化内控机制、优化资源配置结构提供了有利的条件;另一方面，复杂的产业竞争形势也使企业在经营、管理中，面临的风险形式更多样。为有效控制财务风险，全面落实企业长效进展的战略规划，本文全面、深化地对财务风险的表现、形成原因与具体的管控对策进行探究，设置对应的预防、控制体系，加强过程管理，为企业健康、稳定进展提供保障。 关键词 决策机制 财务监管 创新理念 企业在经营过程中发生的财务风险具有客观性、偶发性、多样性与不确定性等特点。在经营管理过程中，企业应树立现代财务风险管理理念，建立动态、实时的风险监控机制，在准确识别风险的基础上，合理调整管理、控制对策，保障企业平稳运行。基于此，本文从当前阶段企业发生财务风险的主要原因出发，对风险表现特征及科学控制对策进行系统的探析，旨在为企业现代财务风险管控体系的建立提供几点建议。 一、现阶段企业在经营过程中财务风险发生的主要原因 （一）企业决策不科学，筹资管理存在问题 企业的经营、投资与管理等方面的决策是在全面参考企业运营状况和市场环境条件的基础上，确定企业下一阶段的进展目标，并作出规划部署。现阶段，筹资决策是影响财务风险的重要因素，决策失误主要表现为以下几方面：首先，筹资规模与企业资金结构不匹配。很多企业在筹资决策时忽视了资金的持有成本，筹资规模超出企业营运所需，造成资金闲置，增加了企业的资金成本，降低了企业的风险预防、控制与管理能力，提高了财务风险出现的可能性。其次，筹资渠道不合理。企业运营的资金成原来源包括自有资金以及借入资金，资金的结构比例与企业决策权分配有直接的关系，假如筹集资金所占比例過高，企业资金成本投入比例随之增加，面临的负债压力提升。当企业出现经营危机时，1下载后可任意编辑也会增加财务风险压力。最后，债务期限规划不合理。债务期限结构对企业资金的运用具有较大影响，但很多企业不重视债务期限结构安排的合理性，有时会面临多项债务在同一期限内集中偿还的情况，容易导致企业资金链断裂、信用受损。 （二）资产管理问题引发的风险 资产的管理问题也是影响财务风险发生的重要原因，资产流动性强、周期短、效益性强，代表企业的生产能力强，对应的风险抵御能力高。反之，企业资产的流动性差，那么...
