下载后可任意编辑浅析创新科研机构财务管理浅析创新科研机构财务管理 段婷婷 摘要：20XX 年国务院发布《关于加快构建大众创业万众创新支持平台的指导意见》。大量创新企业涌现，除企业之外，高校、科研机构等各类型单位、组织都在探究一条创新创业之路。一些创新科研机构也随之诞生，创新科研机构拥有巨大的机遇，也面临巨大的挑战。如何让创新科研机构提高生存率，持续成长进展，是创业者面临的棘手问题。目前我国的科研力量主要集中在高校及传统科研院所，创新科研机构的管理会遇到无制度可循，无经验可参考的情况。财务管理是企业管理和内部控制的关键和核心，法律规范、高效的财务管理是企业各方面业务、经营和管理活动得以正常开展、进行的前提和基础，创新科研机构的财务管理显得尤为重要。本文分析我国传统科研机构财务管理现状，对创新科研机构的特点进行分析，结合实际工作，对解决创新科研机构财务管理中的问题提出自己的想法。 关 键 词 ： 创 新 （ innovate ） ， 科 研 机 构 （ scientific research institution），财务管理（financial management） 一、我国科研机构财务管理现状 （一）规章制度不合理，审批制度复杂 一些规章制度的建立违反科研规律，迫使科研人员让科研活动为制度服务 。审批层级冗长，审批程序重复，科研人员没有合理的经费自主使用权，造成科研经费使用效率较低，也降低了科研人员的积极性。支付或报销一笔资金耗时长，手续复杂，占用科研人员很多精力，同时降低了科研工作开展的效率。 （二）检查多，审计多，重复检查多 近年，尽管国家多个部门出台了一系列政策，推动科研经费“放管服”，但多数科研机构“穿新鞋，走老路”的现象非常严重，科研经费使用的改革收效甚微。一笔科研经费，除了经费拨款方有财务验收的要求。还需接受其他各种类型的检查、审计。科研人员应付检查已焦头烂额。 1下载后可任意编辑 单位为了规避检查及审计的风险，没有实施细则的政策，不敢执行，并没有从根本上响应政策号召。 （三）缺乏有效激励机制 论资排辈现象阻碍了青年科技工作者的成长。很多科研机构“大锅饭”现象仍然存在。 薪酬体系虽然向一线科研人员倾斜，但规定了收入的上限，科研人员即便制造了更多的价值，除了薪酬，没有其他方式可以给予科研人员酬劳，这就大大降低了激励效果。 总的来说，科研人员制造的价值没有得到科学的评估，制造的价值没有回馈到科研人员，无法调动科研...
