下载后可任意编辑知名影视公司年度经营计划方案12024 年 4 月 19 日 北京联合国际文化有限公司影视制作经营方案下载后可任意编辑一 项目介绍1
项目立项过程介绍 根据集团战略部署与新传媒公司业务开展需要,经过大量的市场调研工作后,新传媒公司决定进行自有影视前后期设备购置和视频演播室搭建工作
在设备到位和演播室搭建完成后,不但能够经过承接影视节当前后期制作业务获得一定现金流收益,尽快做到设备投入回收,还能使新传媒公司项目运作中在制作环节的成本和开支大大降低
影视前后期设备和视频演播室估计投入 80 万元, 年度经营费用为 429700
设备选用上为当前业内采纳的主流设备
而且考虑到业务进展后的二次投入,将做到相互兼容搭配使用,一定时间32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑内不会被淘汰,以便于经营工作良性开展
项目执行时间 3
项目主要负责人4
年度经营目标1
年度内实现运营成本收支平衡2
争取年度内实现设备回收成本投入的 50%3
争取实现 年度利润 444000 元4
建立和资源城市、企业的业务合作关系5
创立专业制作团队和科学的服务流程、业务经营管理体系6
积累新媒体 CP 内容资源7
经过日常经营打通传统媒体渠道,为公司其它业务开展提供辅42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑助平台5
项目经费预期投入情况资金来源:北京----投资集团全资投入资金数量:人民币 2039700 元,其中:影视前后期及视频演播室:800000(见设备配置单)人员工资:1 0 元运营费用:119700 元流动资金:100000 元二 市场概述和业务定位1、市场环境经过市场调研,影视制作业务属于一项较为传统可是对技术手段要求极高的业务
从事影视制作的主要有:电视台、专业影视制作公司、专业广告制作公司、具备一定知名度的个人工作室52024 年 4 月 19