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开拓型研发人员胜任力模型库

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类别/名称含义层级 分数Level1(初级)0分;10分;20分;30分;Level2(中级)40分;50分;60分;70分;Level3(高级)80分;90分;Level4(专家级)100分;Level1(初级)0分;10分;20分;30分;Level2(中级)40分;50分;60分;70分;Level3(高级)80分;90分;Level4(专家级)100分;Level1(初级)0分;10分;20分;30分;Level2(中级)40分;50分;60分;70分;Level3(高级)80分;90分;Level4(专家级)100分;一种正确倾听他人倾诉,理解其感受、需要和观点,并能做出适当反应的能力。团队/沟通能力团队/团队精神与别人一起工作,而不是单独工作或与别人竞争的一种能力。工作能力/个人驱动能力驱使个人很好地工作,努力实现优秀工作绩效的动力。Level1(初级)0分;10分;20分;30分;Level2(中级)40分;50分;60分;70分;Level3(高级)80分;90分;Level4(专家级)100分;Level1(初级)0分;10分;20分;30分;Level2(中级)40分;50分;60分;70分;Level3(高级)80分;90分;Level4(专家级)100分;Level1(初级)0分;10分;20分;30分;Level2(中级)40分;50分;60分;70分;Level3(高级)80分;90分;Level4(专家级)100分;在客户面前,能够树立公司积极和专业的形象。工作能力/坚韧性是指能够在非常艰苦或不利的情况下,克服外部和自身的困难,坚持完成所从事的任务。工作能力/解决问题在遇到复杂环境和困难问题时,有效收集和分析信息,并且高效解决问题。客户/代表公司Level1(初级)0分;10分;20分;30分;Level2(中级)40分;50分;60分;70分;Level3(高级)80分;90分;Level4(专家级)100分;Level1(初级)0分;10分;20分;30分;Level2(中级)40分;50分;60分;70分;Level3(高级)80分;90分;Level4(专家级)100分;Level1(初级)0分;10分;20分;30分;Level2(中级)40分;50分;60分;70分;Level3(高级)80分;90分;Level4(专家级)100分;专业岗位能力,需要按照行业组、岗位不同,由如下是丁德成编写的,供参考执行力执行力其实就是“做”的能力。它包括两个方面,一是个人的执行力,另一个是组织的执行力。个人执行力是个人执行并完成任务的素质和能力;组织的执行力不是每个人执行力的简单相加,而是整体与部分之和的关系。工作能力/专业岗位能力根据员工所处的职系,综合给出专业岗位的基本能力个人素质/专业学习能力发展自己的专业/职业知识,与他人分享专业经验的能力与...

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