开拓型研发人员胜任力模型库

类别/名称含义层级 分数Level1（初级）0分；10分；20分；30分；Level2（中级）40分；50分；60分；70分；Level3（高级）80分；90分；Level4（专家级）100分；Level1（初级）0分；10分；20分；30分；Level2（中级）40分；50分；60分；70分；Level3（高级）80分；90分；Level4（专家级）100分；Level1（初级）0分；10分；20分；30分；Level2（中级）40分；50分；60分；70分；Level3（高级）80分；90分；Level4（专家级）100分；一种正确倾听他人倾诉，理解其感受、需要和观点，并能做出适当反应的能力。团队/沟通能力团队/团队精神与别人一起工作，而不是单独工作或与别人竞争的一种能力。工作能力/个人驱动能力驱使个人很好地工作，努力实现优秀工作绩效的动力。Level1（初级）0分；10分；20分；30分；Level2（中级）40分；50分；60分；70分；Level3（高级）80分；90分；Level4（专家级）100分；Level1（初级）0分；10分；20分；30分；Level2（中级）40分；50分；60分；70分；Level3（高级）80分；90分；Level4（专家级）100分；Level1（初级）0分；10分；20分；30分；Level2（中级）40分；50分；60分；70分；Level3（高级）80分；90分；Level4（专家级）100分；在客户面前，能够树立公司积极和专业的形象。工作能力/坚韧性是指能够在非常艰苦或不利的情况下，克服外部和自身的困难，坚持完成所从事的任务。工作能力/解决问题在遇到复杂环境和困难问题时，有效收集和分析信息，并且高效解决问题。客户/代表公司Level1（初级）0分；10分；20分；30分；Level2（中级）40分；50分；60分；70分；Level3（高级）80分；90分；Level4（专家级）100分；Level1（初级）0分；10分；20分；30分；Level2（中级）40分；50分；60分；70分；Level3（高级）80分；90分；Level4（专家级）100分；Level1（初级）0分；10分；20分；30分；Level2（中级）40分；50分；60分；70分；Level3（高级）80分；90分；Level4（专家级）100分；专业岗位能力，需要按照行业组、岗位不同，由如下是丁德成编写的，供参考执行力执行力其实就是“做”的能力。它包括两个方面，一是个人的执行力，另一个是组织的执行力。个人执行力是个人执行并完成任务的素质和能力；组织的执行力不是每个人执行力的简单相加，而是整体与部分之和的关系。工作能力/专业岗位能力根据员工所处的职系，综合给出专业岗位的基本能力个人素质/专业学习能力发展自己的专业/职业知识，与他人分享专业经验的能力与...