黑泉水力发电厂设备可靠性管理制度1、总则1.1本标准规定了黑泉水力发电厂发电设备可靠性管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。1.2本标准适用于黑泉水力发电厂发电设备可靠性的管理。2、管理职能生产科是电厂发电设备可靠性管理的归口部门，负责电厂发电设备可靠性管理的统计和分析。检修科、运行部门负责本部门所管辖设备的可靠性管理工作。3、管理内容与要求3．1组织机构3．1．1电厂可靠性管理网络由可靠性管理领导小组和可靠性管理网络人员组成。领导小组组长由分管生产副厂长担任，领导小组成员由生产科、检修科、运行部门等组成。3．1．2可靠性管理领导小组名单：组长：金晨杰副组长：王宁克成员：陈顺沛鲍占民马海民陈海英李刚刘芳何雪珂。3．1．3可靠性管理领导小组的任务，确保电厂发电可靠，努力完成上级下达的可靠性指标，保证发电设备可靠性原始数据的正确、完整、及时，定期进行可靠性分析，提出改善设备可靠性的措施。3．2组长职责3．2．1在厂长的领导下，指挥、督促职能部门开展发电设备可靠性管理工作，保证完成上级下达的可靠性指标和本电厂提出的可靠性目标。3．2．2贯彻执行上级下达的关于可靠性管理的各项规定，经常检查电厂可靠性管理工作，定期听取汇报，及时解决存在的问题。3．2．3掌握电厂发电设备健康状况及存在问题、隐患，对可能构成影响机组可靠性指标的问题应及时组织有关人员采取措施加以解决。3．2．4掌握电厂可靠性指标的完成情况，对不能完成的预定指标要组织电厂有关部门进行分析，确定处理方案并督促落实。3．3生产科职责3．3．1生产科负责全厂可靠性管理工作。3．3．2随时掌握各部门可靠性指标的状况，如发现不能完成指标，应及时采取措施，制订可行方案，经批准后贯彻执行。3．3．3抓好全厂可靠性管理人员的理论和实践培训和技术演练工作，提高可靠性管理人员的管理水平。3．4各部门职责3．4．1各科室负责本部门发电设备的可靠性管理工作。3．4．2认真贯彻执行国家及系统内各项关于发电设备可靠性管理的方针和政策。3.4.3及时掌握设备运行技术状况，及时、准确、真实地统计现场发生的事件数据，整理汇报有关领导和上级有关部门。3.4.4负责每月进行发电设备可靠性分析,分析该月各机组的运行状况及影响机组可靠性的因素报有关领导。3.4.5负责每季、年度各机组发电设备可靠性分析工作，分析影响机组可靠性的因素并对规律性和频发性事件系统整理,为有关领导的决策提供依据。3.4.7负责发电设备可靠性的考核指标的计算统计与分解管理。3.4.8负责对可靠性指标完成情况进行定期上报，督促本部门可靠性管理的正常开展。3.4.9根据机组的检修情况提报机组月度、季度及年度检修计划。3.4.10对影响设备可靠性的设备问题提出整改建议。3.4.11负责本部门可靠性管理资料的收集、整理和存档工作。4、可靠性数据的统计与分析4.1要按可靠性评价规程和有关规程和有关办法对可靠性数据进行统计和报送并做到及时、准确、完善。4.2可靠性统计中的设备注册要与实际设备一致。4.3应以统计数据为基础编制月度可靠性指标分析报告：主要可靠性指标月度和年累计完成情况、与上年同期对比情况、与目标值的的偏差分析；对事件类别、原因和损失等的分析，并提出相应的措施和建议。4.4可靠性指标分析报告应在主管领导审阅后，下发有关职能部门，成为指导考核生产管理工作的一项依据。4.5新机组从投产之日进行可靠性统计，投入商业化运营后进行考核。4.61月23日前提交上一年的可靠性分析报告和可靠性管理工作年度总结，7月8日前提交上半年的可靠性分析报告。4.7对非计划停运、降出力事件必须客观、认真地分析原因；对机组非计划停运时间大于300小时的重大事件生产科应立即向厂长报告详细情况。4.8充分利用系统负荷的低谷时段和机组的备用时段向调度申请进行设备维护和消缺，并将进行这些工作时机组状态的变化，进行客观、准确地统计。4.9对于可靠性统计工作中出现的虚报、漏报情况，一经发现，将予以纠正并严肃处理。5、可靠性管理要求及考核指标5.1运行部门5.1.1《运行日志》、《巡检记录》、《交接班记录》等无差错、无漏登。5.1.2发现、消除缺陷应及时,记录准确、真实...
