心得体会：科学引导“独角兽”企业成长（最新）近年来，具有高成长性的“独角兽”企业引起各界广泛关注，被视为未来龙头企业的预备军。从国内外经济竞争环境和 X 目前已有的经济结构、资源禀赋来看，应更加科学冷静认识“独角兽”企业的特质和发展形势，从我省产业基础优势和潜在增长点入手，用好政策杠杆和市场驱动两个推动力，探索符合我省发展规律和战略布局的“独角兽”企业成长之路，培育 X 创新经济的动力源。把准“独角兽”企业特质和 X“独角兽”企业发展需求美国著名投资人 Aileen Lee在 2013 年将私募市场估值超过10 亿美元但尚未公开上市的创业类公司称为“独角兽”。这个词一经提出，就在硅谷迅速流行并传遍全球。从这个词语的诞生日期，就可以合理的判断，“独角兽”的出现脱胎于以信息技术、移动互联网和人工智能为代表的新一轮科技革命加速期，具有鲜明的时代特征。“独角兽”成长过程有以下几个特点：“独角兽”通常具有野蛮生长的特性。“独角兽”企业理念、技术和商业模式具有颠覆性，与市场现有格局差异巨大，往往通过不拘一格甚至全新的竞争策略迅速席卷市场。如在网约车领域和共享单车领域都曾出现以持续性高优惠的补贴争夺客户的现象。在市场竞争中，“独角兽”企业往往战斗力凶猛，野蛮生长的特点十分明显。“独角兽”通常拥有强大的金融资本支持。“独角兽”企业的发展前景和爆发潜能使其深受金融资本青睐，融资速度快、体量大、轮次多，估值被持续推高。充足的资金和资源支持使其技术突破、产品研发和产业链布局的速度远高于传统企业，推动“独角兽”企业加速迅猛发展。如红杉资本，共投资27 家“独角兽”企业，累计投资额高达 50 亿元以上，腾讯系亦投资 21 家“独角兽”企业。“独角兽”通常本身是平台型企业或者成为平台型企业的联盟。互联网平台型企业，依托基于互联网搭建的平台，以大数据为支撑，整合信息、硬件、资源等形成生态圈，通过平台强大的引流作用实现高客户黏性，在模糊边界重新定义行业规则。利用统一文化、统一法律、统一制度的大市场，平台型企业将规模效益发挥到极致。我国的互联网企业呈现鲜明的生态平台特性，且与互联网三巨头BAT——阿里巴巴、百度和腾讯有密切关联，如超级“独角兽”企业中的蚂蚁金服、滴滴打车、菜鸟网络等均依托于阿里系。“独角兽”通常具有指数式增长的特征。与传统企业的线性增长模式不同，“独角兽”企业的成长性非常高，成长速度非常快，其产业和服务能够...
