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2024年银行支行年度财务工作总结

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下载后可任意编辑2024 年银行支行年度财务工作总结___年上半年,___支行仔细贯彻落实___各项工作部署,以___行长年初工作会议上的讲话精神为指针,在分行领导及相关部室的指导下,以建设“___”为宗旨,以做___信贷业务特色银行为目标,紧紧围绕“___”的工作主题,拓市场提业绩,防风险保安全,各项工作扎实推动,各项工作指标均已完成。一、上半年主要经营指标完成情况截至___月末(一)贷款余额___亿元,较年初增加___亿元,增长___%,完成计划增量___%,累计发放贷款___笔,累计投放___亿元;实现利息收入___亿元,完成同期计划的___%。(二)贷款日均余额___亿元,较年初增加___亿元,完成同期计划的___%。(三)各项中间业务收入___万元。其中,财务顾问费___万元,其他手续费收入___万元。(四)办理银行承兑汇票___笔,金额___万元,其中___%保证金银承___笔,金额___万元。(五)客户数量___户,较年初增长___户,完成客户拓展计划___%。二、各项业务开展情况分析(一)贷款投放行业分析根据今年___金融业务营销指导意见,___支行___贷款投放重点是___贷款。从行业看,上半年批零行业投放贷款___笔___亿元;制造业___笔___亿元;其他行业___笔___亿元。(二)贷款产品投放分析上半年___支行累计投放___亿元,其中___贷款___亿元,占___%;___贷款___亿元,占___%;___贷款___亿元,占___%;___贷款___亿元,占___%。(三)贷款担保方式分析上半年投放贷款中,抵押担保贷款___亿元,占___%;保证担保贷款___亿元,占___%;信用贷款___亿元,占___%。第 1 页共 11 页下载后可任意编辑三、工作中实行的重点措施上半年,___支行根据年初计划工作会议部署,通过多种形式,积极推动___贷款的创新工作,努力使各项工作再上新台阶。主要措施是:(一)明确市场定位,坚持创新进展上半年,我行坚持以___台等为___信贷业务进展方向,发挥优势力量集中争取优质客户贷款,既巩固已有的市场优势,又着力进展新产品的业务推广;既对原有客户进行深度挖掘,对着力建立新的拓展渠道,上半年我行重点对___进行了重点营销,成功营销贷款___笔金额合计___万元。(二)明确责任分工,形成了___管控模式根据___要求,我行在上半年对___信贷从业人员重新配置,精选了一批道德水准较高、业务能力较强的信贷人员,根据___模式建立了相互协助,相互推动、相互制约的___风险管控模式,为以后全力推动___信贷业务进展奠定了强有力的___保证。(三)法律规范业务流程要求,严防操作风险...

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