精品文档---下载后可任意编辑DSIC 生产计划管理改进讨论的开题报告论文题目：DSIC 生产计划管理改进讨论讨论背景和目的：DSIC 公司是一家以电子元器件为主要产品的制造企业，在市场竞争中具有一定的优势。但是，随着市场的进展和行业的变化，DSIC 公司需求也发生了一些变化。为了更好地适应市场需求和提高公司的竞争力，DSIC 公司需要改善其生产计划管理方式，以提高生产效率和降低生产成本。本讨论旨在通过对 DSIC 公司生产计划管理进行分析和探讨，提出针对性的改进措施，以提高其生产效率和竞争力。讨论内容和方法：本讨论将对 DSIC 公司既有的生产计划管理方式进行分析和评价，探讨其存在的问题和不足，找到改进的方向和途径。同时，本讨论还将对国内外相关企业的生产计划管理方式进行比较和讨论，结合 DSIC 公司自身的特点和需求，提出改进方案和措施。本讨论所涉及的方法包括文献综述、案例分析、访谈调研和数据分析等。讨论意义和预期结果：本讨论的意义在于为 DSIC 公司提供改进生产计划管理的思路和方向，为其提高生产效率和降低生产成本提供参考。同时，本讨论还可以为其他具有相似业务模式和生产特点的企业提供借鉴和参考。预期结果是能够对 DSIC 公司现有的生产计划管理方式进行完整的分析和评价，找到其存在的问题和不足，并提出切实可行的改进方案和措施。讨论计划：1. 文献综述与讨论框架制定2. DSIC 公司生产计划管理现状分析和问题诊断3. 对国内外相关企业的生产计划管理方式进行比较和分析4. 结合 DSIC 公司的实际情况，提出改进方案和措施5. 方案实施和效果评估预期完成时间：2024 年 6 月至 2024 年 3 月参考文献：精品文档---下载后可任意编辑1. 黄浦江. DSIC 公司生产计划管理问题及其对策讨论[J]. 科技管理讨论, 2024, 39(2): 22-28.2. 邓寒枫, 刘小庆. 生产计划管理的关键问题及改进策略[J]. 管理科学, 2024, 31(4): 42-48.3. 李心悦, 张益军, 徐战武. 基于能源信息的生产计划管理讨论[J]. 中国信息经济, 2024, 12(2): 31-36.
