资质认定扩项准备工作事宜流程 第一节管理要素 第一.管理要求准备成立工作小组制定迎审工作计划，组织人员培训、编制和组织宣贯质量管理体系文件组织检查软件、硬件准备情况，掌握工作进度和运行情况.第二确认申请项目及检测能力根据实验室自身的需要，技术能力和仪器配置情况，拟定计量认证申请项目，编制“实验室资质认定项目表”格式参见评审准则附件或者指南附件，为方便工作进行，实验室要把所有文件材料按照《实验室资质认定评审准则》19 要素分门别类存放。其中 19 要素( 1) 管理要素要求 11 个 :1、组织2、管理体系3、文件控制4、分包5、服务和供应品采购6、合同评审7、申诉和投诉8、纠正措施、预防措施和改进9、记录10、内审11、管理评审( 2 ) 技术要素 8 个 : 1、人员2、设施和环境条件 3、检测和校准方法4、设备和标准物质5、量值溯源6、抽样和样品处置7、结果质量控制8、结果报告第三。确立人员： 1。明确授权签字人及范围2。明确技术负责人及质量负责人3。任命内审员和质量监督员第四。管理体系文件的建立与运行 ： 1. 编制、下发、宣贯管理体系文件2. 质量管理体系运行与改进第五 • 评审前内审与管理评审： 评审前按照评审准则及计量认证要求，尽心一次较为全面的管理体系内审,事先制定实施计划内容有:检查内容、检查部门、检查人、完成时间，并做好相应的检查记录，将发现的问题、纠正措施及完成情况填写在内审专用表格中,内审检查出的问题需提交管理评审的,还需一次管理评审，记录保存好，以备检查.第六。提出申请 ： 提前向发证部门或者评审组提交申请材料：1。《计量认证申请书》2。法人资格证明或者法人授权证明文件3。上级或有关部门批准机构设置的证明文件4。质量手册5。程序文件目录6。典型检测报告 1—2 份7.参加能力验证活动证明材料（近两年）第七 . 现场评审汇报材料准备 ： 内容包括：机构的简介、组织结构、人员结构、申请认证的技术能力领域及项目数、质量管理体系运行情况、开展能力验证及实验室间比对情况、人员技术培训情况、仪器设备配备情况以及此次迎接计量认证准备工作情况。（建议做成 PPT 演示文稿）第二节技术要素 第一。人员培训与考核 1。制定培训计划,年初的培训计划，培训记录，年终人员培训计划完成情况、培训记录、培训有效性整理列出清单。2。计量认证基础知识培训:评审前对全员进行计量认证基础知识培训,并对部分人员进行考核。3。检测人员持证上岗：对检...
