精品文档---下载后可任意编辑“SBAR 标准化沟通模式”实施方案 为减少医疗纠纷甚至医疗差错的发生,加强医护沟通;改善病人生活状况,缩短患者住院时间,提高患者满意度;建立和谐医护团队,提高护士评判性思维和沟通能力,特制订如下方案:一、组织架构(一)院级领导小组组长:副组长:组员:小组职责:1
负责 SBAR 培训、指导工作2
督导检查各科室 SBAR 运行情况3
负责 SBAR 相关活动的组织与评价(二)科级领导小组组长:护士长 科主任副组长:责任护士(科室 SBAR 策划、培训人)组员:护士小组职责:1
制定科室 SBAR 运行方案2
培训、指导科室相关人员3
负责相关人员考核工作4
督查科室工作进度,及时制定改进意见5
确保 SBAR 顺利实施二、活动宗旨护理人员运用 SBAR 标准化沟通模式,坚持一切以“病人为中心”的服务宗旨,提高护理工作质量三、实施科室 临床科室(供应室除外)四、实施时间自 2024 年 3 月 1 日开始长期执行五、SBAR 临床使用范围(一)晨会交接班 (二)床边交接班(三)护理查房(四)转交接病人(五)医护病情汇报六、实施方法(一)逐级培训(2024 年 3-4 月)护理部培训科室护士长、责任组组长,培训内容包括:在医护沟通中使用 SBAR 工具的原因、 SBAR 工具的优势、SBAR 的含义、SBAR 报告模型的内容和意义、SBAR 报告表的使用方法等
培训方式包括讲课、案例分析、情景模拟训练等
精品文档---下载后可任意编辑(2024 年 3-4 月)科室由护士长和责任组长组成培训小组,负责对护理人员的 SBAR 培训项目进行策划和实施
培训时实行组长责任制,每名责任组长负责评价组内成员对培训的掌握情况,根据查检反馈,强化培训
让每名护士都理解 SBAR 的内涵,认识到 SBAR 能够提高自己的沟通能力及效果,与护理安全息息相关