精品文档---下载后可任意编辑编订时间： 2024 年 12 月 实施时间： 2024 年 01 月目录前 言 一、运作纲要 二、 运作目标 三、企业文化运作 四、企业现状、企业环境与市场分析 企业现状企业环境与市场分析SWOT 分析五、战略规划 五年规划过程控制目标/指标及各部门年度工作计划六、 经营方针 以客户为上帝，在为客户服务中进展自己一切以市场为中心苦练内功壮实力、加强管理增效益 七、主要经营策略 市场策略产品质量策略八、实现目标 的保障措 施 企业文化与团队建设生产资源保障人力资源保障资金及财务资源保障管理保障组织保障九、总 体 要求 更新观念，创新管理落实责任、重在行动一切以工作绩效论成败、奖惩分明前言为充分发挥企业现有资源优势和潜力，不断激励技术创新和管理创新，增强企业凝聚力，鼓舞员工士气，全面推动企业规模进展、快速进展。结合公司当前进展趋势，特制定第一个五年进展战略规划。一、运作纲要公司始终坚持以质量求生存、以成本求竞争、以信誉求进展、以管理求效益的模式，靠优异的产品质量和完善的售后服务赢得用户。二、运作目标（1）拓展目标：力争期间能实现新增开发国内至少 5 家以上优质客户，国外至少 3 家以上优质客户（2）模式目标: 整合、法律规范、跨越三、企业文化运作公司愿景：成为世界一流的制造型企业公司使命：让世界因为中国制造而感到骄傲公司价值观：伙伴文化，精诚合作，优质高效，共赢平台 五年文化目标：年 度2024 年2024 年2024 年2024 年2024 年文化目标基础认同整合改善提高巩固巩固延伸延伸四、企业现状、企业环境与市场分析1、企业现状公司现有职员 250 余人，大小吨位冲床、液压机、点焊机、亚弧焊机、二氧化碳保护焊机、自动焊接机器人、激光打标机、影像测量仪、三坐标测量机、电子拉力试验机、硬度计、材质分析仪、气动量仪等各类专业配套设备 350 多台（套）。公司于 2024 年 3 月份顺利通过 ISO9001 质量管理体系认证，并在 2024 年 6 月起开始实施 ISO/TS：16949 质量管理系统，于 2024 年 7 月底通过 ISO/TS：16949 认证。公司依靠 20 多年的生产经验，基本实现了模具本厂化、生产程序化, 本着仔细持久地提高产品质量和服务质量，来满足客户不断提出的需求的企业理念，不断完善公司体制，力争为各客户提供一流的产品和服务。公司专业从事不锈钢、铜...
