精品文档---下载后可任意编辑ZB 军工建筑公司的差异化竞争战略讨论的开题报告一、选题背景及讨论意义ZB 军工建筑公司是一家专注于军工基地建设的企业，公司在过去的几年中获得了不少政府级别的项目，并在市场上得到了广泛认可。然而，随着市场竞争的激烈化，仅仅依靠政府项目已经无法满足公司的进展需求。如何在市场竞争中找到自己的差异化竞争策略，提升公司的市场竞争力，成为公司所面临的主要问题。因此，本讨论旨在探究 ZB 军工建筑公司的差异化竞争战略，为公司的进展提供参考。二、讨论内容与方法1. 讨论问题本讨论旨在探究 ZB 军工建筑公司的差异化竞争战略，分析其在市场竞争中的优势和劣势，并提出相应的策略建议。2. 讨论思路本讨论主要采纳文献讨论和案例分析两种方法，通过对国内外相关文献及案例的梳理与分析，探究 ZB 军工建筑公司的差异化竞争战略，包括：(1) 分析当前中国建筑市场的竞争环境和进展趋势，探究 ZB 军工建筑公司市场竞争力的存在问题；(2) 对 ZB 军工建筑公司的现状、进展历程、竞争格局、市场定位等进行深化分析；(3) 分析 ZB 军工建筑公司的差异化产品或服务，并探究其能够提供什么样的经济或社会效益；(4) 结合行业市场竞争情况，提出 ZB 军工建筑公司的差异化竞争策略，包括产品创新、服务创新、定位升级等方面的建议。三、预期讨论结果本讨论预期运用文献讨论和案例分析的方法，探究 ZB 军工建筑公司的差异化竞争战略，分析目前中国建筑市场的竞争环境和进展趋势，描绘 ZB 军工建筑公司的现状、竞争格局、市场定位等，并提出相应的差异化竞争策略建议，以期为 ZB 军工建筑公司的进展提供参考。
