松 下 幸 之 助 的 培 训 之 道 --明 阳 天 下 拓 展 培 训 幸 之 助 认 为 ， 一 个 人 的 能 力 是 有 限 的 ， 如 果 只 靠 一 个 人 的 智 慧 指挥 一 切 ， 即 使 一 时 取 得 惊 人 的 进 展 ， 也 肯 定 会 有 行 不 通 的 一 天 。 因 此 ， 松 下 电 器 公 司 不 是 仅 仅 靠 总 裁 经 营 ， 不 是 仅 仅 依 靠 干 部 经营 ，也 不 是 仅 仅 依 靠 管 理 监 督 者 经 营 ，而 是 依 靠 全 体 职 工 的 智 慧 经 营 。松 下 幸 之 助 将 “ 集 中 智 慧 的 全 员 经 营 ” 作 为 公 司 的 经 营 方 针 。 为 此 ， 公 司 努 力 培 养 人 才 ， 加 强 职 工 的 教 育 训 练 。 公 司 根 据 长 期人 才 培 养 计 划 ， 开 设 各 种 综 合 性 的 系 统 的 研 修 、 教 育 讲 座 ， 并 拥 有 关地 区 职 工 研 修 所 、 奈 良 职 工 研 修 所 、 东 京 职 工 研 修 所 、 宇 都 宫 职 工 研修 所 和 海 外 研 修 所 等 五 个 研 修 所 。 由此 可以看出， 松 下 之 所 以取 得 如 此 巨大的 成就， 除特定 的 历史条件和 社会 环境外 ， 他的 经 营 思想的 精华——人 才 思想奠定 了他事业成功的 基础。 松 下 说： “ 事业的 成败 取 决 于 人 ” ， “ 没 有 人 就没 有 企业” ， 松 下 电 公 司 既 是 “ 制 造 电 器 用 品 ” 的 公 司 ， 又 是 “ 造 就人 才 的公 司 ” 。 松 下 认 为 ， 人 才 可遇 不 可求 ， 人 才 的 鉴 别 不 能 单 凭 外 表 ， 人 才 效应 不 能 急 功近 利 ， 领 导 者 不 能 操 之 过 急 。 如 何 去 获 得 人 才 ，或 许 有 些 人 认 为 要 靠 运 气 或 缘 分 。但 事实 证 明 ，人 才 是 要 去 寻 求 的 。 天 下 万 物 都 是 必 须 常 常 有 求 才 若 渴 的 心 ， 人 才 才会 源 源 而 至 。 松 下 认 为 吸 引 人 们 来 求 职 的 手 段 ， 不 是 靠 高 薪 ， 而 是 靠企 业所 树 立 的 经 营 形 象 。 ...
