乡土人才开发工作经验沟通材料 乡土人才开发工作经验沟通材料第 1 篇 各位领导，同志们： 根据会议安排，现就 XX 乡乡土人才开发工作简要汇报如下，不当之处，敬请批判指正
XX 乡位于 XX 县南部，全乡总面积 201 平方公里，辖 6 个行政村，总人口 8566 人
乡境内旅游资源极为丰富，有 XX 红七军会师旧址XXX 抗日战场遗址等红色资源，有古朴浓郁的原生态民族文化，属典型的山区农业生态旅游乡
近年来，XX 乡党委政府仔细贯彻中央和省委省政府、市委市政府关于做好农村人才开发工作的一系列指示精神，高度重视乡土人才的开发和利用，初步建立了一支乡土人才队伍，使一批农村乡土人才逐渐成为农村经济进展的“领头雁”和农民致富的“导航员”
一、主要作法 1、组织调查摸底，把乡村能人“挖”出来
为了把握乡土人才总量及分布情况，乡党委组织人员深化到村组调查摸底工作
通过以村为单位的拉网式排查，经过群众评议和支部审核，目前全乡 352 名乡土人才的个人资料已全部分类建档，输入微机，建立了乡土人才资源信息库，为乡土人才的技能共享搭建了平台
2、建立联系机制，把乡土人才“扶”起来
坚持根据“党管人才”原则，做好乡土人才联系引导工作
在全乡建立了副科级以上领导联系乡土人才工作制度，每个领导至少联系5 名以上乡土人才，对其进行跟踪服务，主要为他们提供信息、资金、技术、销售等方面服务，帮助他们解决生产经营中遇到的难题
通过建立联系制度，目前为乡土人才和农户提供致富信息 30 余条，建成 XX 村里根组 20 间标准化蚕房，引资建成 XX 糖厂，为乡土人才解决了农产品经营销售问题
3、强化教育培训，使乡土人才“强”起来
乡党委把乡土人才的教育培育纳入全乡基层干部教育培训的总体规划和年度计划，实行“走出去”和“请进来”等多种形式，加强乡土人才的旅游管理、种养殖业等知识培训
几年来，我们一
