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在公司“十三五”工作职代会上的讲话

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在公司“十三五”工作职代会上的讲话 在公司“十三五”工作职代会上的讲话 一、2024 年和“十三五”工作回顾 党的建设压舱稳舵。面对世所罕见的疫情冲击,面对前所未有的复杂局面,×党委团结带领广阔干部职工,坚持政治引领,突出组织建设,狠抓思想宣传,强化正风肃纪,推动和谐进展。 大疫大考挺身而出。组织×突击队、×志愿者、×医疗队积极投身抗疫一线;合计捐款捐物 7700 余万元,集中采购 400 多万套防护用品支援抗疫斗争;中铁十一局等驻鄂企业建成了武汉 62%的方舱医院、90%的救治床位。海外疫情防控工作受到上级的肯定。 经济指标逆势增长。×继续保持国务院国资委 A 级评价,夺得国家优质工程奖 50 项、詹天佑奖 11 项,创优争先均创历史新高。 改革创新集中推动。制定了《改革三年行动实施方案》。总部职能定位持续优化;推动“放管服”改革,开展“总部机关化”问题整改。“双百行动”步伐加快,“处僵治困”正在攻坚。科技创新成效明显,通过国家科学技术进步二等奖评审 6 项。 风险防范有力有效。开展安全生产专项整治三年行动,在建项目工期、质量、进度有序可控,安全生产形势总体稳定。开展财务资金管理风险专项治理,摸清了底数,明确了目标。开展了提质增效专项活动,经济运行质量进一步提高。“法治×”取得阶段性建设成果。 回顾过去的五年,我们用企业改革进展的生动实践,为我国经济社会的进展作出了应有贡献!五年来,我们转理念、调结构、稳增长,综合实力持续增强,制造了×速度。×连续 15 年跻身世界 500 强,由 2024 年的 79 位上升到 2024 年的 54 位。在“中国企业 500 强”排名第 14 位,连续保持国务院国资委中央企业 A 级评价。拥有 A+H 股融资平台、充足银行授信、建筑企业最高国际评级,综合实力保持建筑央企先进水平。 五年来,我们促改革、强管理、增活力,公司治理持续优化,迈出了×步伐。重组设立 23 家二级单位,打造了区域总部架构,构建了 3+5+N 的海外经营进展体系。实施“放管服”改革,加大了授权放权力度。开展“瘦身健体”,累计压减法人单位 290 户。“处僵治困”改革主体任务基本完成,混合所有制改革试点和“双百行动”取得进展,剥离企业办社会职能基本完成。工程公司建设深化推动,项目管理水平显著提升。荣获国家管理创新成果一等奖3 项。 五年来,我们抓创新、建精品、防风险,创优...

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