银行向政府工作汇报 第 1 篇：工作汇报之银行向政府汇报银行向政府汇报材料 【篇 1：银行支行行长工作汇报发言材料】 1 xx 支行汇报材料（个金部分） 一、2024 年工作完成情况及 2024 年工作重心 （一）2024 年工作完成情况 本外币个人金融资产新增 44.85 个亿，比 2024 年新增 12.36 个 亿，其中储蓄存款（含表内理财）新增 7.54 个亿，其他金融资产新 增 4.82 个亿。实现经营收益 1.14 个亿，进步率 48%，实现个贷利息 收入 1.53 个亿，完成省行任务的 192%，实现中间业务收入 2316 万 元，完成省行任务的 113%。其中个贷费用收入 1070 万元，银行卡条 线收入 624 万元，新增中高端客户 4675 户，完成省行任务的 116.8%。 在个金板块绩效考核排名中位列第一。 （二）2024 年整体工作目标： 业务指标： ——负债业务：储蓄存款新增 12 亿元，余额突破 50 亿元。 ——资产业务：发放零售贷款 15 亿元，余额突破 40 亿元。 ——中间业务：实现个金中间业务 3500 万元。 ——争先进位：继续保持个金板块考核第一的位臵。 （三）2024 年工作重心： 积极贯彻省行及支行战略导向，以“转型年”为契机，围绕“规 模效益领头羊，力促一批标杆行”一个目标，明确重心在基层、重点 在客户两个方向，实行批发业务与零售业务并重、利差收入与非利差 收入并重、物理渠道与电子化渠道进展并重“三个并重”，从经营、管理、服务、创新、企业文化五个方面实现存款实力、贷款规模、整 体效益、内部管理、队伍素养、竞争能力六大突破，确保个人金融业 2 务全面健康进展。 具体工作重 心体现在“六进”措施： 1、坚持不懈抓存增效，扩大市场份额，把存款工作当做第一要务 来抓而开拓“奋进”。 2、积极营销，强化管理，把网点转型当成重中之重强力“推动”。 3、分析形势、实行对策，千万百计为完成收入指标奋勇“前进”。 4、加强内控管理，向内控促进展这个目标稳步“迈进”。 5、强化服务意识，打造河西服务金字招牌，以服务促进展而竭力 “拓进”。 6、深化企业文化内涵，为支行进展不断注入源源不断的活力，向 河西同业标杆行努力“靠进”。 二、业务进展的主要措施 （一）确立目标，自我加压，动员和集中一切力量抓好“开门红” 工作，力争在行庆四周年实现公司存款过百亿、储蓄存款过50 亿元 的目标。 1、实行营销过程跟踪管理，把握各个阶段进展目标的节奏和进 ...
