浅谈国有企业改革进展与创新的关系论文关键词:管理理念 决策管理 战略管理 组织结构 人本管理 论文摘 要:文章从五个方面论述了国有企业改革进展与创新的关系， 企业是生产力要素的载体,尤其是国有企业与先进的生产力相联系，拥有现代化的生产技术和信息网络,为国民经济提供大部分的现代化装备，它是科技进步的重要载体.因此，国有企业的创新如何，对中国社会生产力的进展是至关重要的。 据查有关资料证实:我国现有的国有大中型企业中,大约有 90%是 20 世纪 70 年代和 70 年代以前兴建起来的，20 世纪 50 年代和 50 年代以前建成的企业也占一半以上。这些企业由于计划管理体制延续了几十年,传统管理模式很难一下子解决.十一届三中全会以来我国进行国企改革，但国企管理还没能按市场经济来组织生产、流通、交换、分配的各个环节，管理跟不上企业的社会化、市场化进程。据有关部门 1997 年对我国 2585 家亏损企业的抽样调查，由于管理落后造成的亏损企业达到 2112 家,占总数的 87%,问题非常严重。所以中央特别强调国有企业改革、进展与管理创新的重要性.那么管理创新究竟涉及哪些范畴,它们之间又有哪些相互之间的联系呢? 一、管理理念的创新 一是从追求政绩的“乌纱帽"转变为承担盈亏责任的自我管理理念.未来的企业需要职业化的企业家,不是官员型的企业家,企业家的命运同企业的兴衰成败是紧紧联系在一起的.二是从单一生产意识转变为追求经济效益的市场意识。在市场经济条件下，企业要效益必须以市场为导向，以市场来实现生产体系中的每一个环节,尤其是在开发环节中把市场需求的产业和产品作为企业开发和创新的主攻方向,否则企业的效益就无从谈起。三是从企业片面追求利润最大化,进展到对社会进展、环境和用户责任的经营目标多元化理念创新。从国际企业进展上看,经营目标多元化已成为趋势。据相关资料透露，在美国国际性评选优秀企业时,实行九项指标,其中企业的创新能力、长期投资价值;对社会和环境的责任;对产品和服务的质量等指标在整个指标中占了相当重量,所以在经营目标上我们要进一步拓宽思维，超前进展。四是面对众多的竞争对手，从你死我活的竞争理念转向竞争与合作和统一的竞争理念的创新。其实,这是为适应全球经济一体化的客观要求。目前，国际上原来竞争对手的企业之间，纷纷掀起合作浪潮.例如：电子产品领域中美国的 IBN 与日本东芝的联盟;汽车行业中美国的福特与日本丰田公司的联盟;电器设备制造业中美国通...
