浅谈当前县级供电企业的财务风险及防范对策 来源：岁月联盟 作者：未知 时间：2024—07-03 摘 要:随着电力体制改革的不断深化，县级供电公司传统的财务管理受到冲击和挑战，面临着一定的财务风险.本文对县级供电公司存在的财务风险进行了细致的分析，并就如何防范风险进行了探讨。关键词：财务风险 防范对策随着电力体制改革的不断深化，县级供电公司作为省公司的控股子公司，其财务管理职能显得日益重要。但从目前县级公司财务管理的现状来看，仍然存在一些不容忽视的问题。笔者结合近几年来的实际工作体会,就县级供电企业存在的财务风险及防范措施，谈一些粗浅的认识和看法。一、县级供电企业的财务风险管理现状分析县级供电企业财务风险的现状主要表现在以下五个方面：1、企业内部财务关系不清，权责不明财务关系界定不清是当前县级供电公司财务经营风险难以控制的最大体制性障碍.县级公司本部与基层站队(所）之间、内部各职能部门之间、主业与多经关联单位之间在职能界定与划分、资金管理和使用以及利益分配等方面，存在关系不清、权责不明、管理混乱等现象，直接导致资金使用效率低下，资产流失严重，尤以主业和多经的管理界面不清最为突出,主观上使得一些管理措施难以推行和落实。2、管理粗放，内控制度不够健全内控制度涉及企业方方面面，健全的内控制度犹如人体的“免疫系统"，具有自我抵抗风险、自我修正的能力。但从目前的现状看，很多县级公司管理粗放，企业管理经验缺乏，内控制度不完善,管理漏洞层出不穷，给企业经营带来一定的风险.例如，有的单位对站所一级的财务管理延伸不够,基层单位自主权过大,站所财务犹如“世外桃源”,坐支挪用电费资金、擅自对外借款或担保、恶性透支费用等现象时有发生，加之一些县级公司对站所长离任审计流于形式、走过场，一些经营问题未能及早发现和暴露，日积月累,包袱沉重。3、资产负债结构不良，债务包袱沉重受企业资金短缺及管理滞后等多方面因素影响，县公司的资产负债结构大部分处于不良状态。一是原材料、备品备件等存货呆滞积压，无法变现.形成的主要原因是物资管理滞后，同时电力技术更新快，淘汰存货无法利用；二是在不考虑用户欠费影响的情况下，企业对外债权往往小于外部债务，负债经营压力大，资金周转困难；三是受各地及市场信用环境制约，电费拖欠现象较为严重，企业面临的呆坏账损失风险加大；四是应付工资和福利费赤字压力日益凸显。由于省（市)公司核定的工资基数与县公司的实际...
