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武汉天澄环保科技公司技术中心科研实验管理考核指标

武汉天澄环保科技公司技术中心科研实验管理考核指标_第1页
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技术中心科研实验管理考核指标编号 KPI 指标权重指标说明与计算公式信息来源基本目标挑战目标1运营类 20%实验事故发生次数10%2外部学术沟通次数5%3内部技术培训次数5%45组织类 10%部门领导的满意度10%6编号GS 指标 70%权重评估说明与标准1中长期技术和产品开发计划的可行性、前瞻性10%2×月前建立健全各项科研管理和技术管理制度10%3监督各项管理制度的实施和落实10%4行业技术信息调查分析报告的质量10%5国家工程技术中心的申报与管理的具体工作完成情况10%6外部学术沟通组织情况10%7研发立项、论证、过程组织、验收、报奖各项具体工作完成情况10%考核得分

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