电商物流末端共同配送联盟讨论 摘要：本文立足于电商物流末端共同配送联盟的相关理论，构建了电商物流末端共同配送联盟的新型模式
并从建设快递末端综合服务场所、打造信息系统平台、优化快件集配方案和制定成本分摊机制等方面，提出了创新模式的具体实施策略，以期推动电商物流末端共同配送联盟实现有序、高效运作，从而提高联盟经济效益与社会效益
关键词：电子商务;物流末端;共同配送联盟;创新模式 为了有效提高电商物流末端配送效率与质量，国内许多大型物流企业均对末端物流配送进行了优化
配送模式优化后大幅提高了电商物流的末端配送效率，但经济成本投入较高，不适应电商经济的爆发式增长趋势
为此，立足于物流资源整合，以降低物流末端配送成本为目标的电商物流末端共同配送模式出现
组建电商物流末端共同配送联盟，成为电商物流进展的新方向
本文将电商物流末端共同配送联盟的创新模式作为讨论重点，提出了高效协调联盟企业运作与实际利益的具体策略，希望能为电商物流业的高速健康进展提供理论参考与指导
电商物流末端共同配送联盟的理论概述 （一）电商物流末端共同配送联盟的相关概念
电商市场的成熟进展需要良好的末端物流配送支持
电商末端物流指的是，电商物流从配送网点到消费终端的“最后一公里”配送
也就是在客户需求满足条件下，物流配送企业将指定货物准点送达客户手中的一种“门到门”的物流配送服务
目前随着国内电商物流市场进展的日益成熟，消费者对物流服务质量、物流时效性等提出了更高要求，解决末端配送难题成为提升电商服务质量的关键
电商物流共同配送是基于联盟角度，汇聚多个单独物流配送企业，包括第三方物流与自建物流，联合各企业配送站点、车辆、线路等资源，进行纵向与横向业务组合的一种新型配送模式，如图 1 所示
作为一种集约化的配送模式，共同配送既拥有第三方物流配送的灵活性，也可实现自建物流的高效控制
共同配送通过整合多个配送企业资源，
