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运动训练管理学1
管理：为了实现系统目标，不断提高系统的功效所进行的计划、组织、控制、协调、创新等一系列的综合活动
（管理与经营）经营的区别：以赢利为目的的一种在特定条件下的管理活动
与行政：为了有效的推行政令所进行的组织领导和管理或活动
与领导：领导者为了实现预定目标所进行的决策、指挥和控制活动，它实质上也是一种管理活动
管理的本质：提高工作效率，扩大管理功效
管理的目的：创造出更多更好的社会效益和经济效益
运动训练：为了提高运动员的竞技能力和运动成绩，在教练员的指导下，专门组织的有目的、有计划的体育活动
运动训练管理：体育管理者遵循运动训练的客观规律，运用有效的管理手段，为不断提高训练的功效，实现运动训练工作目标，而对运精心收集精心编辑精致阅读如需请下载
动训练系统进行计划、组织、控制、协调、创新的综合过程
运动训练管理系统的构成要素：（一）运动训练的管理者（二）运动训练的管理对象（三）信息10
运动训练管理的过程：（一）运动训练管理过程的基本模式设计（二）衡量运动训练管理科学性的指标11•运动训练管理的基本内容：①竞技运动个特点与科学管理的必要性②运动训练管理的目标、任务和措施③运动徐连管理的原理、原则和方法④运动训练体制及其改革和创新⑤运动队伍的管理⑥运动员教练员的培养⑦运动训练管理的效果与评价⑧运动项目的合理布局、立项与管理⑨运动项目协会的管理以及基层业余训练额组织与管理12•运动训练的基本原理，如何运用
一、系统原理应用：①整分和原理②优化组合原理③相对封闭原理二、人本原理应用：①行为原则②能及对应原则③动力原则三、动态原理应用：①运用反馈对管理过程进行有效的抑制②在管理过程中要保持一定的弹性四、效益原理应用：①效益的评价②效益的追求五、责任原理应用：①明确每个部门和每个人的
