企业开展 HSE 体系认证工作通常要进行三阶段工作建立 HSE 管理体系；HSE 管理体系认证前的准备；HSE 管理体系认证审核。(一)建立 HSE 管理体系1．领导决策和准备首先需要最高管理者做出承诺，即遵守有关法律、法规和其它要求的承诺和实现持续改善的承诺。在体系建立和实施期间最高管理者必须为此提供必要的资源保障。建立和实施 HSE 管理体系是一个十分复杂的系统工程，最高管理者应任命 HSE 管理者代表，来具体负责 HSE 管理体系的日常性工作。最高管理者还应授权管理者代表成立一个专门的工作小组，来完成企业的初始状态评审以及建立 HSE 管理体系的各项任务。2.教育培训HSE 管理体系标准的教育培训，是开始建立 HSE 管理体系非常重要的工作。培训工作要分层次、分阶段、循序渐进地进行，并且必须是全员培训。3．拟订工作计划通常情况下，建立 HSE 管理体系需要一年以上的时间，因此需要拟订详细的工作计划。在拟订工作计划时要注意：目标明确、控制进程、突出重点。总计划表经批准后，就可制定每项具体工作的分计划。与此同时，还要注意制定计划的另一项重要内容是提出资源的需求，报最高管理层批准。4．初始状态评审初始状态评审是建立 HSE 管理体系的基础，其主要目的是了解企业的 HSE 管理现状，为企业建立 HSE 管理体系搜集信息并提供依据。5．危险辨识和风险评价危险辨识是整个 HSE 管理体系建立的基础。主要分为：危害识别、风险评价和患治理。6．体系的策划和设计主要任务是依据初始评审的结论，制定 HSE 方针、目标、指标和管理方案，并补充、完善、明确或重新划分组织机构和职责。7．撰写体系文件HSE 管理体系是一套文件化的管理制度和方法，因此，撰写体系文件是企业建立 HSE 管理体系不可缺少的内容，是建立并保持 HSE 管理体系重要的基础工作，也是企业达到预定的 HSE 方针、评价和改善 HSE 管理体系、实现持续改善和事故预防必不可少的依据。8．体系的试运转和正式运转体系文件编制完成以后，HSE 管理体系将进入试运转阶段。试运转的目的就是要在实践中检验体系的充分性、适用性和有效性。试运转阶段，企业应加大运作力度，尤其是要加强体系文件的宣贯力度，使全体员工了解如何根据体系文件的要求去做，并且通过体系文件的实施，及时发现问题，找出问题的根源，实行措施予以纠正，及时对体系文件进行修改。经过一段时间的试运转后，体系文件得到了进一步完善，这时就可以进入正式运转阶...
