供电所安全管理可从隐患排查入手为适应社会主义新农村建设，进一步强化农电管理，国家电网公司适时提出“新农村、新电力、新服务”的农电进展战略。供电所作为供电公司的基层派出单位负责区域内农村 10KV 及 0.4KV 低压电网的运转、维护、检测、修理和线损管理；负责低压客户的报装、计量安装维护和合同管理；负责区域内的抄、核、收工作；负责“三电”宣传管理和优质服务常态运转机制下的完善实施；负责维护农村供用电秩序等等，更重要的是负责区域内的供用电安全管理工作，应该说供电所工作量多面广，任务艰巨而又重要。如何将供电所各项管理工作做到统筹兼顾，在确保安全的前提下实现公司经济效益和社会效益最大化，是摆在我们面前急需解决的重要课题。现结合当前实际和供电所在安全管理过程当中遇到的情况和问题浅谈一下几点体会和认识：“安全第一、预防为主、综合治理”作为安全生产的指导方针，供电所必须严格遵守“管生产必须管安全”的原则，必须做到“五同时”（即安全管理与生产工作的计划、布置、检查、总结、考核必须同时安排安排），才有可能完成公司下达的各项安全生产目标任务。随着经济的快速进展，生产企业和居民客户的用电需求越来越多、越来越迫切，业扩安装施工任务越来越重、点越来越多、面越来越广。这就要求供电所必须从加强员工及农电工的安全教育培训工作入手，全员全方位提高人员的安全技术素养和从业安全技能，施工过程当中从根本上杜绝各类违章现象的发生，达到安全生产能控、可控、在控的目的。在加强安全教育培训的基础上，同时落实各级安全目标责任制，完善安全保障体系和监督体系，对于安全生产工作实行重奖重罚，使农电管理逐步做到科学化、制度化、标准化。针对每项具体的施工（检测、修理）工作任务，都必须要严格执行“两票”使用管理规定，通过编制《标准化作业指导书》（或指导卡）将工作任务、人员分工及危险点分析等量化细化，将保证安全的组织措施、技术措施、安全措施逐项落实到实处，确保施工（检测、修理）全过程安全无事故。在当前公司开展的安全隐患排查治理活动中，通过排查供电所所辖线路设备存在的安全隐患和缺陷涉及各个方面，主要表现为：第一个是由于检查巡视不及时、不到位，线路和设备存在的缺陷和安全隐患不能及时消除，致使积少成多或进展为严重缺陷，造成需长时间的停电处理。只有按巡视要求发现缺陷和隐患后，本着“应修必修、修必修好”的原则，防微杜渐，才能确保线路设备长期处...
