中国工匠引言农民是中国最大的社会群体，也是称得起伟大的社会群体。中国的改革开放起始于农村，农民不仅是中国市场化改革的首创者，还创办了开辟中国工业化新路子的乡镇企业，2.8 亿的农民工群体让中国成为世界工厂。没有农民的制造与奉献，中国不可能成为世界经济大国。浙江的一对农民兄弟，在北纬 30°制造了中国制造业的传奇，书写下中国农民的梦想与辉煌。北纬 30°是一神奇的纬度，也是盛产奇迹的纬度。它不仅贯穿四大文明古国，拥有金字塔、百慕大三角、马里亚纳海沟，以及喜马拉雅山、雅鲁藏布大峡谷、神农架、三星堆，还有绍兴柯岩鬼斧神工的云骨石佛。沈幼生与沈百庆以这一纬线为创业舞台。他们是亲兄弟，沈幼生为兄，沈百庆为弟，两人相差 16 岁。沈氏兄弟的起点与“三通一达”创始人相似，他们生于距离云骨石佛不足 5 公里的海山村的一户贫寒农家。贫困阻拦了求学路，沈幼生仅读了几天初中就回生产队放牛了，沈百庆比大哥多读三年书，初中一毕业就回生产队务农了。在世人眼里这群既没有学历优势，也没有资本优势和人脉资源优势的农民仅有两路可走，一是留守在乡村种几亩薄田，混饱肚子；二是进城打工，赚点儿辛苦钱。可是，沈氏兄弟带领乡亲走出了一条不同寻常的路——将一个修理农机具的乡镇企业打造成国家重点高新技术企业、中国汽车零部件制造百强企业、中国机械工业管理示范企业、国家汽车转向系列产品技术标准起草与制定单位、国家最佳汽车零部件供应商。他们这一由农民组成的团队成为中国汽配领域的翘楚。走进索密克，一幢坚实、恢弘、气派的建筑昂然矗立，与柯岩的古佛云骨遥相呼应，“SOMIC”耸立于顶，下边是“制造、挑战、未来”六个大字。这是日本索密克株式会社石川公司社长石川晃三为日本索密克题写的，原来是：“制造、未来、挑战。”沈幼生说：“‘未来’是还没有實现的，应该在最后。”排在最后的“未来”犹如一道谜，谜底时常出乎意料。索密克成立之初是“日方控股，中方经营”，中方出任首届董事长和副总经理，日方出任副董事长和总经理。如今，中方和日本索密克已扯平，各占 48%股份，董事长与总经理已全部由中方担任，公司已见不到日本人的身影。行政科研大楼的顶层第九层，一半为董事长办公室区，一半为空中花园。沈幼生至今仍喜爱种地，喜爱植物，在村里还种有水稻和菜蔬。这位放过牛、种过地、修过坛、跑过供销的农民现已成为“改革开放30 年中国汽车零部件行业 30 位杰出企业家”和浙江省优秀企业...
