信用（合同）管理机构、人员岗位责任制度公司内部设立专门的信用（合同）管理机构，公司总经理潘勤荣为信用（合同）管理机构的分管领导，任命信用（合同）管理机构负责人，有兼职的信用（合同）管理工作人员宋小燕、茅正杰、郑凯丞、严晨亮等人
一、信用（合同）管理机构职能：1、组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用（合同）管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益
2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核
3、对客户进行诚信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理
4、客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的诚信状况统计分析
5、应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生
6、利用诚信数据库资源，帮助业务部门开拓市场
二、岗位责任制度：1、法定代表人的主要职责：加强信用管理工作，支持信用（合同）管理机构开展工作，解决信用管理工作中的重大问题；授权委托合同承办人员对外签订合同；对本公司合同承办人员进行考核、奖惩；定期了解合同的签订、履行情况
2、信用（合同）管理机构负责人的主要职责：组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会；制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核；统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用；制止公司或个人利用合同进行违法活动；日常监督分析应收账款的账龄，防范逾期应收账款的发生；汇总、分析客户信用数据，向有关部门提供咨询服务；协调与供销、财务、技术等部门的关系
3、信用（合同）管理员的主要职责：协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订
审查合同，防止不完善或不合法的合同出现，保管好合同专用章
检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷
登记合同台帐，做好合
