精品员工个人进展规划，一年做一次，在年初做，每半年（或一个季度）讨论一次，可以与绩效考核匹配，也可不匹配，个人感觉不匹配好，因为个人进展规划，是主要用于自我进展和自己监督用的，以自己的进展为出发点。但绩效考核是用于考核和发薪水的，同时，二者是有关联的，可以用个人进展规划，去督促该成员呈现出好的绩效考核。作为主管，帮助成员制定个人进展规划，引导他围绕团队工作为核心，进行规划工作。另外，主管通过该规划和沟通，发现该成员更多的闪光点，为团队工作做出更大的贡献；同时，主管可以根据个人进展规划，为每个成员制造他需要的岗位和条件，以期每个人都能工作在离自己兴趣和特长相近和重合的地方。另外，注意引导成员，当工作有时不能达到规划需要时，也应该努力工作，即工作永远比个人规划优先；而不应该以个人规划去否定当前工作的必要性。个人进展规划包括的内容：a) 近期的职业目标：近期希望达到一个什么样子的职业状况，如职位、工作内容描述、行业定位等，尽可能的明确，越清楚越好，可评估性要强。b) 期望进展的方向：自己的兴趣爱好是什么，近期期望向那些方面进展。c) “”从那些方面有待提高：为达到 近期职业目标 ，根据自己的期望进展方向，在那些方面需要进一步提高，如技术、项目管理、沟通沟通能力、写作等。d) 合理化建议：主要列写对团队和项目的进展建议。e) 自己当前主要：列写自己当前的主要内容，一看这份文档，就很明白目前做的事情，与他的期望契合度，以及有多大差距，（此内容根据需要，可舍掉）。f) 注意：既然是规划，不要太冗长，2 页纸即可，关键实现目标明确，也好评估即可。这个规划是我自己根据自己经验的，实施了好几年，还是为团队成员的进步，起到不少的指导和监督作用。作为一个刚进入公司的新人，我对陌生的环境充满着好奇。和同事打打招呼，来个自我介绍，很想为以后的工作打下稳定的友谊基础，开拓一个和谐的人文环境，更有幸者，能遇到知己，成为人生路上的伙伴。怀着这样那样的向往，我为自已制定了一个短期的进展计划。一、了解我的本职工作并尽力做好。我的责任如下：1.负责网站的日常更新工作;每天网站更新文章 30 篇;每篇文章尽量带上以上关键词;文章尽量原创和伪原创;2.负责策划、制作、维护网站的相关专题;3.负责网站相关的活动策划和推广;每月创作原创文章 10 篇以上;4.负责新频道或栏目的策划、内容完善工作;5.根据网站进展的总体方向，策划、建设所负责的...
