第一，提高科学决策的能力。决策是领导工作的核心，是一切事业兴衰成败的关键。基层党政部门作为党的基层政权组织，在党和人民的事业建设中发挥着巨大的作用，其决策与具体实施的时空距离相对较短，因此，基层党政部门领导班子的决策必须充分体现出宏观性与微观性，必须把宏观与微观有机结合起来。决策正确与否，是直接关系着领导班子所辖的地区、行业、单位等事业进展方向、兴衰成败和前途命运的决定因素。要保证决策科学，就要适应时代的进展要求，就要善于把中央的路线方针政策与各地实际情况结合起来，制造性地工作。要做到吃“”“”透 上情 ，明了 下情 ，并将二者有机结合，贯穿到工作的各个环节中去。一方面，基层党政部门领导班子要胸怀全党全国工作大局，正确领悟中央和上级党委的决策意图，使做出的决策充分体现党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验。另一方面，基层党政部门的决策与群众休戚相关，要把群众满意不满意、赞成不赞成、兴奋不兴奋、答应不答应作为决策的首要标准。要深化到群众中去，明了群众的想法和要求，正确推断人民群众的利益所在。通过对上情的透彻理解和对下情的透彻了解，努力提高决策思维能力和把握全局的能力，做出真正符合本地实际，符合人民群众切身利益的科学有效的决策。第二，提高贯彻落实的能力“”。常言道： 三分决策，七分落实 。落实既是一切工作的终点，也是新起点，我们提出的战略构想和工作目标能否实现，任务能否完成，关键取决于落实。抓落实，见实效是一个领导班子和领导干部能力大小和素养高低的试金石。只有抓好落实，才能变设想为现实，变蓝图为宏图。在抓落实，干事业的路上，没有什么捷径可走，我们只能以求真务实的作风，扑下身子，从干好每一件小事做起，从说老实话、办老实事、做老实人做起，脚踏实地，一步一个脚印，一件件求突破，一项项抓落实，真正做到该管的事仔细管，该干的工作主动干，该负的责任自觉负责，该完成的任务用心完成，尽职尽责。一要抓准切入点。“”要在落实中找准矛盾的主要方面和主要矛盾，抓住 牵一发而动全身 的关键点，寻找突破。只要分别找准了这些切入点，并锲而不舍抓下去，矛盾和问题总会逐步解决。二要抓准薄弱环节。基层党政部门的某些工作落而不实，事倍功半，往往是少数基层党组织战斗力不强，失去了抓落实的支撑和依托。要抓好基层党组织建设，实行有效措施，切实改变少数基层党组织软弱涣散的状态，充分发挥党组织的重要作用。三要...
