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财务经理工作汇报

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尊敬的各位领导:上午!2024 年,我们在公司领导下,根据各项工作部署,紧紧围绕以改革为中心、制订有针对性的工作安排,较的实现了专业总体工作目标,财务经理工作汇报。我分管公司财务部。一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较地组织完成了各项工作任务。下面本人就 2024 年度履行工作职责情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报:一、坚持学习,不断提高思想##素养和自身综合素养(一)强化自身修养,坚定##信念,端正工作作风(二)加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平本人一贯注重专业知识学习,潜心讨论了《企业财务通则》、《新企业会计准则》的若干重要变化及其对企业的影响,系统掌握财务管理理论,深化了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,利用政策资源,规避财务风险,促进财务工作健康进展。同时着重学习了经济、管理、法律、领导科学等知识,丰富知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力,决策能力,组织协调能力及领导艺术水平。二、履行职责基本情况2024 年公司经营规模缩小,效益下滑,银行压贷,税务稽查力度加大,法律诉讼官司不断,资金极度紧张的情况下,根据自治区政府、财政厅及国资委的统一安排,统一部署,在各方面的积极配合下,我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性及融资等方面做了大量细致的工作,主要工作如下:(一)安排部署年度财务工作要点,工作汇报《财务经理工作汇报》。年初,根据公司 2024 年经济工作会议的总体要求,结合企业生产经营的现状,在上年财“务管理工作经验的基础上,针对普遍存在的问题及薄弱环节,确定了以 强化内部控制,”规程序管理,狠抓制度落实,注重产生实效 作为工作主题,就 2024 年财务工作作了要点“”安排,从继续推行全面预算管理、加强资金管理、杜绝 实物抵账 、积极处置现有实物资产、项目成本管理、会计信息化建设、加强审计监督六个方面对公司公司全年的财务工作进行了重点部署,为提高公司公司整体财务管理水平,堵塞漏洞,使会计工作能更地为企业进展服务提供了指导。并督促各子公司根据工作要点组织落实(二)完善财务制度建设,进一步规各项会计工作 工作要落实,制度是保障。完善财务制度建设,进一步规各项会计工作 。一是根据 2024年开始执行的国家财政部重新修订的《企业财务通则》,结合本企业实际,组织起草了《公司《企业财务通则》实施细则》,原有的企业财务...

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