合同培训2008-3-13合同管理培训内容 常见问题 招标评审 投标评审 合同评审 资金评审常见问题 主要集中在:• 提交合同的及时性• 合同多次退回• 评审流程的催办• 评审中意见的落实或解释• 采购或分包环节的招标、询价• 支付各类付款时的付款资料提交合同的及时性 包括:• 新签合同• 合同变更• 合同退回 尽快解决合同的评审意见 提交合同的时机• 双方对合同条款达成一致• 不必等对方签字盖章• 货物发运前,或服务、工程开始实施前 特别紧急的,可走紧急评审合同回退 主要集中在:• 未采用合同范本且未说明原因• 合同信息填写有误 , 如合同名称 , 资金计划• 未提交询价采购评审单 ( 或询价说明 , 评标报告 )• 未提交谈判记录• 合同变更不说明变更原因和变更内容• 特殊项目或合同未在合同说明中认真说明项目情况评审流程催办 流程催办• 合同评审• 资金付款等 催办方式• 电话、短信、邮件• 多方沟通: 与有限公司发展计划部 与北京公司各主管领导评审中意见的落实或解释 评审意见的处理:• 落实: 积极协商解决各评审岗和领导提出的问题• 解释: 协商不成无法落实的,经办人应详细解释沟通情况和沟通结果 单位内部领导意见不一致时• 召开总经理办公会或合同评审会• 统一意见后再报有限公司评审采购管理 招标采购管理的除外范围:• 为客户进行的国内招标采购、进口招标采购• 具有代理采购性质或与客户已有书面约定,并由客户确定供应商及采购价格的采购• 联合投标招标范围 招标范围:• 执行原国家计委颁发的《工程建设项目招标范围和规模标准规定》• 施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的• 重要设备、材料等贷物的采购,单项合同估算价在100 万元人民币以上的• 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50 万元人民币以上的• 单项合同估算价低于第(一)、(二)、(三)项规定的标准,但项目总投资额在 3000 万元人民币以上的 上述范围之外的,可采用询价方式采购招标范围 招标范围:• 执行原国家计委颁发的《工程建设项目招标范围和规模标准规定》• 施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的• 重要设备、材料等贷物的采购,单项合同估算价在100 万元人民币以上的• 勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在50 万元人民币以上的• 单项合同估算价低于...