梁家沟煤矿新员工岗前培训方案及管理制度梁家沟煤矿新员工岗前培训方案及管理制度一、培训课程设计1.煤矿安全生产法律法规2.煤矿生产工艺及流程3.常见煤矿安全事故及应急处理4.煤矿安全操作规程5.矿山文化和企业文化6. 煤矿突发事件处理7.其他需要培训的知识和技能二、培训管理制度1. 培训期限：新员工入职后，立即进行新员工岗前培训。2. 培训形式：新员工岗前培训实行集中培训和现场操作训练相结合的形式，如需现场操作，必须由经验丰富的老员工引导。3. 培训地点：为了保证培训的有效性，新员工岗前培训一般在煤矿内进行。4. 培训考核：培训结束后，必须进行考试，考试成绩达到合格线的，方可进入工作岗位。5. 培训档案：针对每一位新员工的岗前培训，煤矿应当建立档案，并进行归档保存，以备查阅。6. 培训师资力量：培训师资应为煤矿安全生产、生产管理等领域专业人才，并需接受专门的培训和考核，确保授课质量。7. 滚动培训：煤矿应当定期开展滚动培训，对今后进入与已进入工作岗位的员工进行安全教育及培训，以期提升员工安全意识，保证煤矿生产、经营的安全稳定。结语：矿山正常生产有赖于员工的共同努力和安全意识。一次性的培训远远不够，只有通过滚动培训，不断提高员工安全意识，才能为煤矿生产和经营保驾护航。
