如何创业提高多元化竞争的实际能力如何创业提高多元化竞争的实际能力 (1)在经济建立和进展早期阶段,其初主要取决于劳动力的投入量,其后主要取决于资本的积累和集中的程度.20世纪 50 年代后期,传统经济部门的技术日益成熟.因此经济的进展越来越依赖于管理要素(包括对营销学的讨论和利用)的改善,通过改善管理而不断实现投入要素的节约,从而降低成本,最大限度地追求利润.70 年代后期以来,在经济进展的投入要素中,技术要素占据了其产品的市场竞争能力. 同时,新技术不断导致新产品、新产业的产生,企业经营不再被动地取决于市场上的需求,而开始了对需求的引导,对市场的改造;市场反过来又对企业提出更多的需求目标,拓展更宽的市场环境,因此生产的社会化达到了前所未有的程度.在这一互相适应、互相依赖的进展过程中,企业结构的集中大型化和内部管理的分散小型化,企业经营运行的规模化和多元化,呈现同时并存的两种趋势.这种多元经营的经济进展趋势,迫切要求企业必须改变过去那种孤立的、单因素、静态式的经营方式,代之以一种全过程、多向性、系统化的经营运行,以适应社会经济的进展. (2)另一方面,假如企业不能根据市场信号及时调节其经济活动,不能自觉而有效地参加市场竞争,即使人为地干预资源的配置,有意识地对企业加以保护,也难以使新体制下资源的配置得到优化.从我国企业的现状来看,之所以难以成为市场的主体,究其原因,就是企业的经营机制还没有得到根本转换,企业结构失调,产品结构单一,经济效益持续下降,因此,从理顺产权关系入手,着力进行企业制度的创新,促进企业不断实现经营的多层次、多渠道、多元化,以适应社会化大生产和市场经济的`客观要求,不仅是今后一段时期内我国企业进行深层次实质性改革的基本方向,也是不断增强市场竞争主体活力,促进社会主义市场体系发育健全的一个基础条件. (3)实践证明,当企业进入国际市场时,它所面临的是全新的经营环境和经营规则、不同的顾客和强有力的竞争对手,而不同的国家或地区在政治体制、社会需求、法律制度、文化传统、民族习俗等方面往往存在着极大的差异.这种差异,往往使国际市场的供求关系随一个或几个不可控因素的变化而变化,呈现出不确定性.国际市场复杂的经营环境和日益激烈的经营竞争,要求企业必须突破原来仅仅经营单一品种结构的被动局面,瞄准更宽阔的社会需求领域,扩大尽可能多的经营品种,形成多元化的经营态势和实力.这种突破不仅是要突破仅仅局限于有形产品的范围,而且要逐步进入到技术、劳务...
