目 录项目公司规划设计部经理岗位..........................................2项目公司规划设计部副经理岗位........................................5项目公司规划设计部建筑工程师岗位....................................7项目公司规划设计部结构工程师岗位....................................9项目公司规划设计部暖通工程师岗位...................................11项目公司规划设计部园林工程师岗位...................................13项目公司规划设计部前期工程师岗位...................................15项目公司规划设计部资料员岗位.......................................17项目公司规划设计部经理岗位基本信息本岗位名称规划设计部经理岗位编号所在部门规划设计部岗位定员1工作关系主要工作职责职位设置目的：根据集团的设计规划方案，结合项目实际，具体落实确认的规划设计，确保设计院按时保质完成送审方案与施工图。带领部门人员执行、实施各项计划并定期向上级汇报进度情况，确保项目按计划进度完成。序号概述内容描述1方案规划参与公司项目的前期规划，协助产品研发部制定规划、建筑方案设计任务书，对规划、建筑方案提出合理建议，并审核方案，提出修改意见；根据建筑方案，结合公司开发意图，对方案提出修改意见；审核设计院所出图纸，并提出修正意见；公司外部相关单位名称：集团产品研发部外部设计单位景 观 公 司 / 装 饰 设 计单位直接上级岗位：项目公司总经理直接下级岗位：经理助理（前期主管）、前期工程师、建筑师、结构工程师、园林工程师、暖通工程师、资料员直接下级人数：本岗位部门内部相关岗位：部门内所有岗位公司内部相关部门或岗位：产品研发部、总经办项目公司相关部门或岗位：项目管理部2修改设计跟踪设计进度，组织各专业进行施工图审查，组织主要部位选择的材料及做法论证；监督施工单位进行二次设计，并对二次设计成果进行审核把关，使其满足原施工图要求；审核重要变更，对变更的可行性及对成本的影响进行评估，与专业工程师共同确认重要变更是否执行。3内外部沟通配合开发、现场施工、招投标、采购等工作。协调与各部门之间的工作，并对重要问题进行收集汇报；与设计合作公司的交流、配合工作；对本部门工作进行监督管理。4部门内部工作1.组织制订部门年度工作计划，并负责对计划进行分解和组织实施，确保部门各项工作任务的完成和目标的达成；2.编制并组织执行部门年度/月度预...
