中学 2025 年度学校工作总结2025 年，我校在区镇党委、政府和市教育局的关怀支持下，深化学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，紧扣江苏省“强富美高”“两聚一高”、苏州市“两个标杆”“四个名城”和 xx 市“四大路径”“四个港城”进展新要求，以优质学校建设三年行动计划为总目标，以创建“全国首批义务教育优质均衡进展县”为总任务，全面践行“三聚两先”教育进展新思路，加强内涵建设，提升办学质量，努力构建护漕港中学优质教育进展新样态，现将一学期来学校工作总结如下：一、管理为纲，不断加强领导班子建设1.重视管理平台建设。重视领导班子的组织建设、思想建设和作风建设，努力构建一支“思想素养过硬，管理理念先进，工作能力突出，协作精神优良”的领导班子队伍，打造高效行政服务管理平台，营造干事创业的良好氛围。今年暑期通过民主推举，投票补选了徐跃华为总务处副主任，同时范恒副校长也圆满完成上级交给的援疆任务重新回归团队，充实了学校的行政队伍，增强了行政队伍的实力。2.协调配合形成合力。校长室、办公室、德育处、教导处、总务处共同构成完整的管理网络，校级领导蹲点到年级和教研组，加大对教育教学工作的调控力度，发挥工会、教代会的纽带作用，力争决议、举措都能得到落实。本学期教导处陈桂芬教导、总务处袁忠主任在外出沟通的情况下，仍加班加点完成自己学校的本职工作。全校上下团结配合，形成合力，高质量完成“文明校园”、“优质均衡”、“全国青少年足球特色学校复评”、“师德建设”、“纪检网格化”等多项创建工作。学校还形成了以行政为骨干力量的护学岗值班制度，学校每日常规都做到了图文并茂，每天通报。办公室每两周整理刊印一期《常规管理简报》，对学校常规管理工作进行阶段性梳理总结。3.落实民主管理制度。积极组织实施校务公开。加强民主管理建设力度，落实党的群众路线教育活动要求，落实教职工参加学校民主管理和民主决策制度。顺利完成第八届一次教职工代表大会，选举产生了新一届工会，审议通过了《护漕港中学章程》修订稿，为学校中长期进展做了很好的规划。二、行风为基，全面提升师德师风水平1.根据 xx 市教育局（2025）30 号《关于继续推动教育系统“红色引领 333 提升工程”的通知》和《关于开展第十个“师德建设专题教育月”活动的通知》文件要求，继续做好“红色引领‘333’提升工程”，扎实有效开展师德师风教育。学校成立了领导小组，定期开展...
