干部挂职锻炼心得体会精选【三篇】 【篇一】 5 月初，本人由市委组织部安排，到 104 国道温岭市大溪段工程建设指挥部挂职锻炼，历时一个半月。在这短短的 40 多天时间里，我在市交通局陈成军副局长，指挥部林明增副指挥的领导和指点下，在征迁科郭增晶和安全科陈旭阳的帮助下，仔细学习，扎实工作，学到了不少工程建设方面的知识，也对指挥部的工作有些心得体会。 一是群众支持很重要。做工作离不开群众的支持，特别是涉及到征地拆迁的工程建设。104 国道大溪段改建工程全部用地 53.8423 公顷，其中需要征用集体土地 49.4502 公顷，涉及泽国镇 1 个村、大溪镇 18 个村，征迁任务十分繁重。但自工程开工到现在，征地拆迁工作总体进展较为顺利，通过政策宣传，绝大部分群众对征地拆迁工作都十分配合，像坟墓搬迁、厂房住房拆除等涉及群众切身利益的工作都有序的开展，“钉子户”现象极少出现。 二是部门配合很重要。公路建设是一项系统工程，除了交通部门主抓外，还涉及到其他许多部门，部门之间的理解和合作对工程建设来说至关重要。比如缆线改迁工作就涉及电信、移动、联通、广电、电力等部门，缆线的走向和埋设基本都在一起，假如有一个部门有不同意见或者搬迁缓慢，整个工程就会因此停顿，影响建设进度。在 104国道建设工程中，各部门都能积极配合，缆线改迁工作进展顺利。又比如在征地工作中，泽国、大溪两镇的机关干部都十分配合，不管是驻村干部、管理区干部还是镇领导只要有需要，都能做到随叫随到，从不推诿扯皮。 三是虚实结合很重要。工程建设是一项务实的工作，指挥部的同志基本上一个星期有一半的时间要到施工场地现场，监督施工进度、检查安全生产、协调各类问题，其中有些工作通过虚实结合，取得了更好的效果。比如在监督三个施工标段的施工进度方面，指挥部要求上报每月施工进度安排表，在每月施工场地例会的时候，再把本月施工的实际完成量与原来上报的数据进行对比，对完成或超额完成施工量的进行表扬和鼓舞；对未完成施工量的，既指出其工作中不足的地方，也帮助分析原因，找到解决办法。通过每月施工场地例会，在三个施工标段中营造出一种良性的竞争氛围。 四是方式方法很重要。在征迁工作中，难免和方方面面的人打交道，面对不同的利益诉求，要求我们要换位思考，把工作做细做实。比如征地涉及某征地户的红豆杉，他对青苗费来了个“狮子大开口”，指挥部考虑其实际情况，会同大溪镇多次召开协调会，调整补...
