企业内部控制科研课题管理办法

附件：企业内部控制科研课题管理方法第一章 总那么第一条 为了加强企业内部控制科研课题(以下简称科研课题)及其经费的管理，根据?企业内部控制标准委员会工作大纲?和?企业内部控制标准制定程序?〔财会[2025]13 号〕的规定，特制定本方法。第二条 企业内部控制标准委员会秘书处(设在财政部会计司，以下简称秘书处)负责科研课题及其经费的综合管理，包括审查课题申请书、组织下发课题通知书、实施日常跟踪管理与监督检查、组织课题评审与结项鉴定、协调拨付讨论经费等。第三条 各科研课题主持人负责本课题及其经费的具体管理，并定期向秘书处报告课题讨论进展情况和经费使用情况。各科研课题主持人对课题讨论质量和经费使用的真实性、合法性、标准性负责。第二章 课题管理第四条 秘书处根据企业内部控制标准体系建设规划和工作需要，制定科研课题讨论方案，明确科研课题工程及讨论目标、讨论内容、讨论进度和有关具体要求。第五条 科研课题由企业内部控制标准委员会委员和咨询专家优先承当，必要时，也可吸收其他有关方面专家参加。承当科研课题的人员，应当填写并及时报送由秘书处印制的?财政部企业内部控制科研课题申请书?〔见附表〕，说明讨论特长和优势，并就讨论人员配备情况、具体讨论方案和经费使用预算等作出详细说明。每项科研课题的课题组成员〔含主持人〕，原那么上不得超过十人。第六条 科研课题经立项批准后，课题主持人应立即组织实施讨论任务，并在规定时间内向秘书处报送讨论报告和其他有关讨论成果。〔一〕根底理论类科研课题，在提交讨论报告的同时，应提出加强内部控制标准建设的政策建议。〔二〕应用类科研课题，在提交讨论报告的同时，应针对所涉及的特别行业、特别领域、特定业务或事项对实施内部控制的特别要求，提出法规条文式的、有针对性的内部控制标准建议稿。课题讨论中涉及国际比拟、国际协调的内容，应当逐一列举世界主要经济体的现行做法并结合其经济社会开展状况加以分析。第七条 课题主持人应当在规定时间内完成讨论任务。因客观原因难以按预定时间完成讨论任务的，应向秘书处提出书面延期申请，说明理由，并明确最后完成日期。无故不完成课题讨论任务，或自行中止讨论任务，或逾期不提交讨论成果且不向秘书处提出书面延期申请的，该科研课题的主持人不得再申请承当财政部企业内部控制科研课题。已拨付课题启动经费的，由课题主持人承当清退责任。第八条 科研课题完成时，课题主持人应当及时将讨论报告...