农村成人教育培训学习总结 篇一： 我有幸成为郑州市农村成人学校骨干老师培训班的一员，这也给我提供了再学习、再提高的机会
这次培训内容丰富，形式多样，有集中培训、学员间的互动沟通，专家讲座等
特别是上海市教委终身教育处处长庄俭，就上海市农村成人教育的历史、现状和进展趋势做了详细的讲解
这次听了他们各具特色的前沿讲座，虽然我不能做到照单全收，但他们先进的教育理念、独到的教学思想、全新的管理体制，对登封市今后的成人教育进展无不起着引领和导向作用
同时给了我们强烈的感染和深刻的理论引领
下面是我在培训中的几点心得体会： 根据目前我市现有农村成人教育体系，是以县教育部门为主体，以乡镇成教和乡镇级成人学校为支点，以村级成人学校为网节的三级管理网络，看其布局尽管合理，但里面却忽略了一个重要问题，就我国的教育管理体系而言，是在政府部门领导下的管理体系，县一级的教育行政管理部门是负责九年义务教育及高级中学管理上的主体，而成职教，便成了这一管理体系中的软肋
这一现象的产生，应归结于教育主体的多功能化，即：职业教育应由劳动部门管理的事情却转移到由教育部门单独管理，成人教育，特别是农村的成人教育，应由农业农科部门，职业教育劳动部门级政府的相关部门综合管理的事情，也压在教育部门肩上，使教育部门形成了又要抓普级教育教学质量，又必须肩负着大量社会工作，而且又没有一定的协调权力，在成职教工作上，教育部门本应是协调部门，但在这里却成了这一工作的主体，这种主辅体的倒置，必定形成或出现软肋教育的现象，这一现象已成为政府工作的一个严重盲点
在人员的编制上，现有成人教育的人员在结构上，还停留在九十年代扫盲工作的人员结构上，且年龄老化，文化结构偏低，职业性能不突出等问题，这些已远不能适应于当前农村社会经济进展多元化的需要
在乡镇级农村成人学校的基础设施上，有些学校没有固定的校舍，有些是合用，教学设备滞后，没有实验
