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公司概论第四次作业

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浅谈我国得经营者激励与约束机制得相关问题【摘要】现代公司得控制权一般比较分散,公司得所有者不可能都参加企业经营,所有权与经营权分离,就是现代企业得重要标志。在公司这种现代企业制度下,所有权与经营权得分离,股东与经营者就存在着这样得委托—代理关系,这就为委托人与代理人之间产生代理问题准备了条件,这也就是经营者激励与约束问题产生得根源、经营者得激励与约束问题就是与公司制度一起产生与同步进展 、我国企业经营者得激励与约束,就是随着企业改革得深化而就是提出得。建立一个科学、有效得经营者得激励与约束机制,直接影响着企业得生存与进展、【关键词】经营者 激励 约束 【论文内容】所有企业既可两权合一,也可两权分离,而且开始绝大多数都就是两权合一得、只就是后来随着生产力得进展,产业日渐升级,规模日益扩大,对经营能力得要求越来越高,而所有者大多力所未及,故把企业委托给经营能力高强者经营,使两权分离开来。在现代资本主义社会,私有经济大多为股份制企业,它更需实行两权分离,因股份制企业股东众多,不可能每一个股东都直接经营企业,就是由董事会聘任得经理直接经营企业。所有权与经营权分离,就是现代企业得重要标志。在公司这种现代企业制度下,所有权与经营权得分离,股东与经营者就存在着这样得委托-代理关系,这就为委托人与代理人之间产生代理问题准备了条件,这也就是经营者激励与约束问题产生得根源。经营者得激励与约束问题就是与公司制度一起产生与同步进展 。在所有权与经营权分离得现代公司中,作为委托人得股东拥有公司得最终控制权,作为代理人得经营者拥有公司得经营管理权,因而产生代理问题。由于委托人与代理人之间得利益目标不一致;信息不对称;责任与风险不对等等原因,使得经营者对于企业得进展与各项决策缺乏足够得责任心与使命感、为了更好得解决这些问题,让企业能够更好得进展,所以我们要对经营者进行激励与约束。我国因生产力尚不发达,私有企业大多产业层次低、规模小,对经营能力得要求尚不太高,故很多私有企业,如私有工业、商业、服务业,还就是两权合一得,所有者亲自经营自己得产业、公有制企业,不管就是集体企业,还就是公有制企业,都就是两权分离得,而不可能就是两权合一得。当然,分离得原因已非就是私有企业得力所未及,而就是势所不能。以集体企业而论,它名义上归集体全体成员所有,但集体全体成员不可能都去经营企业,就是由自己得代表机关委托某个具体得人去经营企业,故就是两权分离得。以公有制企业...

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