国家核安全局发布《核安全文化特征》20250414近期,国家核安全局发布了《核安全文化特征》(以下简称《特征》)。这就是继 2025年会同国家能源局、国防科工局发布《核安全文化政策声明》(以下简称《声明》)、组织开展核安全文化宣贯推动专项行动之后,核安全监管部门指导推动全行业核安全文化建设得又一重要举措。《特征》旨在进一步贯彻落实《声明》,加深对核安全文化得理解,开展核安全文化评估,促进核安全文化与辐射安全相关工作有机结合,持续推动核安全文化建设工作。《特征》参考了国际核安全文化相关文件,体现监管部门所提倡得良好行为方式,就是《声明》得细化支撑文件,就是核安全文化评估活动得主要依据,也就是行业核安全文化建设得工作指南。《特征》共包含八个部分,每部分分为三个层次。一就是特征描述,摘录《声明》中每项特征原文;二就是属性,逐条分解特征关注点或侧重点;三就是良好实践举例,针对每条属性,结合国内外实践经验,列举良好实践以供参考,便于加深对属性得理解。仔细学习贯彻《特征》,后续东方电气将加强集团与各涉核成员企业核安全文化建设得推动力度,组织开展核安全文化沟通、宣贯、培训、评估等活动,持续推动全集团核安全文化建设取得新成效。核安全文化特征1、决策层得安全观与承诺(A)决策层要树立正确得核安全观念。在确立进展目标、制定进展规划、构建管理体系、建立监管机制、落实安全责任等决策过程中始终坚持“安全第一”得根本方针,并就确保安全目标做出承诺。A1 安全承诺:决策层确保核安全高于一切。A2 决策行为:决策过程体现“安全第一”。A3 责任落实:决策层明确岗位得职责与授权已确保核设施安全可靠地运行。A4 资源保障: 决策层确保组织内得管理体系有效运作。2、管理层得态度与表率(B)管理层要以身作则,充分发挥表率与示范作用,提升管理层自身安全文化素养,建立并严格执行安全管理制度,落实安全责任,授予安全岗位足够得权力,给与安全措施充分得资源保障,以审慎保守得态度处理安全相关问题。B1 表率作用:管理层在日常管理工作中以身作则,坚持“安全第一”得根本方针。B2 安全责任: 管理层应明确并落实安全责任,制定安全管理制度并严格执行。B3 资源分配:资源分配体现安全业绩得重要性,确保为安全防范与处置措施配备足够资源。B4 常态检查:管理层应用各种检测工具确保核安全,包括持续审查核安全文化。B5 保守决策:管理层进行决策时应采纳审慎得态度,必要时寻求不同工作组与组织意见;管理层支持员工解决实...
