如何培育我们的主人翁精神(2 页)Good is good, but better carries it
精益求精,善益求善
如何培育我们的主人翁精神国家兴亡,匹夫有责,这句话充分强调了个人行为对于国家兴亡的重要意义,强调了主人翁精神的重要性
这是亘古不变的真理
在当今社会,无论大小企业还是政府教育机构,只要存在管理的地方,管理者一定会希望被管理者具有“主人翁”精神,并且充分看重被管理者的这种精神
那我们应该怎样培育我们的主人翁精神呢
首先我们应该明确什么是主人翁精神
我看过一篇文章,里面是这样解释的,所谓“主人翁精神”,就是以主人的身份、主人的姿态、主人的职责与权力来面对社会的一种思想意识
它包含着工人阶级的翻身做主感、政治自豪感、强烈的责任感和历史使命感
也有人这么说“主人翁精神就是,自己与自己所在的组织保持一种血肉相连、心灵相通、命运相系的感觉,去做好每一件事情,在你的成功或失败的经验里面,渗透出组织以及你个人这种共同的精神气质
在我看来,这两种解释都是正确的,我也结合自己的一点感受,总结出一个比较容易理解的概念
我觉得“主人翁精神”就是被管理者在一个有归属感的集体中,出于集体荣誉感和责任心,以积极的心态奉献自己出制造力的一种精神
有了以上这些分析,我觉得我们可以从以下方面增强主人翁精神
一、追寻自我价值,增强集体归属感要增强我们的主人翁精神,把组织的事情当做自己的事情来做
那么摆在我们面前的首要问题是,我们自己要感受到我们是集体的一份子,然后才有可能具有主人翁精神
假如我们根本就没有感受到我们是集体的一份子,对集体没有感情,那么我们就不可能具有主人翁精神
如何增强我们的集体归属感,我觉得马斯洛的需求理论给了我们很好的指导
马斯洛的需求理论分为五个层次,分别是生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、和自我价值实现的需求
我觉得在集体中假如能够满足我们的尊重需求、社会需