建筑工程安全监理风险管理探讨围绕建筑工程安全监理中的风险管理展开探讨，首先简单论述了风险管理的概念与意义，然后剖析影响风险管理的主要因素，最后提出强化风险管理的具体策略，以期增大工程建设的安全系数，推动工程的顺利竣工。随着工程项目建设规模的扩张，人们对安全监理工作提出了更高的要求。为此，相关监理人员要结合工程概况，实行切合实际的控制策略，提高综合管理水平。1 建筑工程安全监理风险管理的基本概念与实际意义1．1 安全监理风险管理的基本概念。工程监理方以预期监理目标为参考依据，整合分析建筑工程的环境风险因素，进而实行一系列风险管理措施，以最大限度的保证工程建设安全，降低风险系数。1．2 推动安全监理风险管理的实际意义。在建筑工程施工过程当中，安全监理工作应秉承“预防为主、安全第一”的基本原则，组织开展全面性、系统性的综合治理工作，进而为安全生产制造有利条件。工程安全监理的根本职责是提高工程建设质量，制造安全的施工环境。假如施工技术人员长期处于非安全作业环境中，必定会会加重其心理负担，使得其精神高度紧张，注意力分散，无法全身心的投入工作，进而增大发生操作失误的概率。相反的，假如工程监理能够为施工技术人员提供安全的作业环境，便可提高施工效率，确保工程在规定时间内交付竣工。另外，建立健全工程安全管理机制也有助于生产教育工作的推动，深化施工技术人员的安全大局观，从根源上规避安全事故。2 影响建筑工程安全监理风险管理的关键因素2．1 工程环境因素。工程环境因素诱发的安全风险主要包括如下两方面:1)地质灾害，如路面不规则沉降、局部塌陷等;2)自然灾害，如台风、强降雨、洪涝、泥石流等。一旦爆发大规模自然灾害，不仅会造成无法挽回的经济损失与人员伤亡。而且因为自然灾害的不可预见性与不可控性，进一步增加了工程安全监理的难度。2．2 项目业主方。在执行工程监理工作的过程当中，业主方的行为缺乏合理性，也会增大施工风险。项目业主方造成的风险主要包括如下四个方面 1)施工技术团队配置缺乏合理性。在盲目追赶工期、施工技术人员匮乏的情况下开展施工作业，使得项目业主方将工程质量问题归结于监理单位。2)储备运转资金有限，导致施工进度延误，项目业主方拒绝为监理单位支付相关费用，极大的制约了监理工作的落实。3)项目业主方盲目压缩工期，导致工程管理缺乏标准法律规范性，影响监理工作的正常运转，增加了质量安全隐患。4)尽管项目业主方与...
