物流配送车辆管理操作手册

车辆管理操作手册目录第一节车辆配置用途及购置1.1 车辆购置1。1.1 自备车配置用途1.1.2 新建物流中心（配送中心）车辆配置标准1。1。3 影响购车车型和数量的因素2.1 车辆定向采购制度第二节车辆运行与安全管理2.1 车辆的使用及停放制度2.1.1 车辆使用制度2。1。2 车辆定点停放制度2.2 车辆燃油管理2.2. 1 车辆燃油标准的制定2。2。2 燃油消耗的考核标准2.3 车辆保险管理2。3。1 保险管理2。3.2 保险险种2.3.3 出险管理2。4 安全行车管理2。4。1 影响安全行车的因素2.4.2 安全行车的法律规范2.4.3 安全行车规定2.4。4 安全行车处罚标准第三节车辆维修、更新、过户与报废3.1 车辆维护、保养等级与周期3。1。1 车辆维护、保养等级3.1.2 车辆维护、保养周期3。2 车辆维护、保养项目3。2。1 日常维护项目3.2.2 一级维护项目3。2.3 二级维护项目3.3 车辆大修3.3.1 车辆大修送修标志3。3.2 车辆总成大修送修标准3.4 车辆保养、维修工时的标准3.5 车辆维修质量的三包制度标准3。5。1 一般维修（一、二级维护）3.5.2 车辆大修、总成大修3.6 定点维修、购件制度3.6。1 定点维修厂标准3。6.2 配件定点采购标准与程序3。7 车辆的更新、过户与报废3。7。1 车辆更新规定及流程3.7。2 车辆过户规定及流程3.7.3 车辆报废规定及流程第四节车辆费用管理4。1 车辆费用的分类与预算的制定4.1。1 车辆费用的分类4。1.2 车辆预算的制定4。2 车辆费用的审核、报销4。2。1 申购新车费用的审核、报销4。2.2 新车上牌办证费用审核、报销4.2。3 常规费用的审核、报销4.2。4 维修费用的审核、报销4。2.5 油耗费用的审核、报销4.2。6 其它费用审批流程4。2.7 自备车运输附加费的审核、报销4.3 运输费、汽油费的管理第五节 报表及协议合同5.1 报表5.1.1 报表填写的要求5.1 2 报表格式5.2 协议合同第一节车辆配置用途及购置一、车辆购置（一）自备车配置用途1、行政办公用车根据所在城市行政级别（首都、省会、直辖市、地级市）、城市规模、公司在当地 形象需要以及经营状况等参考因素，确定拟申购车型，购车报告由当地办公室起草、总经理确认后上报 物流管理中心、财务管理中心审核、总裁办审批。2、售后服务用车主要用于跑单、拆装机、远距离安装作业，具体配置车型、数量由售后服务中心 （部）根据作业需求上报地区管理中心、集团售后服务管理中心确认，后转交物流管理中心、财务管理 中心审核、总裁办审批.3...