施工企业机械管理分析与讨论施工企业机械管理分析与讨论 摘要：施工企业机械管理水平的好坏，关系到施工操作安全性及工程承包信誉度，进而直接影响到企业的竞争力和经济效益。因此，切实加强机械设备的有效管理，合理监控与协调，积极讨论、探究和采纳施工新技术、新工艺、新设备，不断采纳先进的方法提高设备管理能力。本文探讨了施工企业机械管理的措施。 关键词：施工企业；机械管理；措施 中图分类号： F407 文献标识码： A 工程机械是当前施工企业从事施工生产极其主要的工具。随着市场竞争的日益激烈， 工程机械在工程施工中的作用已尤为突出，机械在施工企业中也越来越受到正视。但因为各方面要素的影响， 施工企业在机械过程中仍面临着众多实际题目需要解决，正确分析与解决过程中的各种矛盾，对提高企业工作效率、加快施工进度，确保安全生产，加强企业的市场竞争力都有非凡很是主要的现实意义。 一、施工企业机械管理中存在的问题 1、施工企业缺少对设备管理工作的认识 经济快速的进展带动了建筑市场的迅速扩张，建筑企业的规模的不断进展壮大，企业内部也出现些不重视设备管理工作等问题的现象，尤其在中、小型企业中此现象更为普遍：许多企业在诸多管理工作中将生产经营、安全无疑摆在首位位置上的，而设备管理则变成了“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”。忽视了设备的安全管理工作，且在行业中缺乏一些具备专业技能和管理协调能力的机械管理护养人才。我国目前在建筑行业中资质高、管理能力强的企业大都作为施工总承包单位出现，自有设备拥有量逐年减少，慢慢的退出了设备管理工作的一线，这在客观上也是该项管理工作正在弱化的主要原因。 2、机械设备的前期管理力度不够 机械设备的购买应该是与建筑企业的自身实际情况向联系的。存在一些建筑施工企业，因为企业中缺少对建筑机械设备技术、设备市场信息、企业进展现状等了解的员工，在购买设备时，购买的设备的类型和数量不能满足企业的使用需求或者是超过企业的需求；或者就是负责购买设备的员工完全无视企业的进展现状，没有对企业设备做出良好的规划，可以租赁的设备却实行购买的方式，给企业造成了不必要的损失，所以企业应该要重视机械设备的前期管理问题。 3、人员素养良莠不齐 21 世纪以实力说话的现代化的时代，员工的素养对企业的进展来说至关重要。存在建筑企业在招聘重要岗位的员工时并没有重其现代化的专业技术，更多的是看重经验。而在实际工作...
