恒宇监理部工程监理程序流程表序号过程涉及体系内容涉及人员及要求1成立项目监理部Q5
1 成立项目监理部的文件准备1
1 监理合同1
2 总监批文1
3 项目部人员的资格、培训资料1
4 上墙资料、项目部人员的职责分工1
2 施工监理需要的准备1
1 法律法规、技术法律规范1
2 施工监理所使用的表格1
3 施工监理需要使用的检测设备(注意检定期)1
4 安全帽、电脑、打印机、药箱等1
3 项目监理机构人员岗前培训1
1 根据培训资料的内容对项目监理人员进行监理业务知识及安全内容的培训1
2 对项目监理人员进行安全学习、交底、考试,合格后方可上岗该项目所有监理人员、资料员熟悉设计图纸、监理合同、施工合同、规程法律规范等文件,了解施工单位、建设单位、运行单位、监理单位,了解工程名称、规模,质量、安全、进度、投资等项目目标,明确业主对工程的各种明示的或潜在的要求等2编制监理规划并报审Q7
1 E/O4
1 策划工程监理的实施2
2 识别工程监理中应关注的重要环境因素,重要危险源2
3 识别本项工程监理涉及的法律法规2
4 本监理项目的文件与记录要求2
5 控制本项目的重要环境因素、重要危险源的管理方案总监、监理工程师策划充分要涉及对环境、职业健康安全的控制和管理
要有控制本项目特色的重要环境因素、重要危险源的管理方案4制定监理实施细则Q7
1,E/O4
4·细化《监理规划》的内容·制定本项工程监理中需要控制的重要环境因素,重要危险的目标,指标和管理方案总监、监理工程师项目部要针对管理项目制定相应的《目标、指标和管理方案》5施工准备的监理Q7