公司各部门工作流程图办公室工作分项流程1、行政会务工作流程图2、文件档案的归档管理及借阅流程3、人力资源工作流程图确定会议主题、规模、地点、时间、人员通知与会人员会议室、会场准备准备会议文件开会 做好会议记录及后勤保障工作撰写会议纪要催办及反馈工作 清理会场会议结束开 始结 束文件、资料收集分类整理编号立卷归档装订成册存放借阅文件、档案借阅登记否是否 是否是否是是是4、请休假工作流程图开 始部门负责人提出招聘需求招聘需求明确岗位职责、职位要求、招聘人数等具体事项人数等具体事项总经理通知部门负责人，说明原因与理由办公室选择招聘渠道，发布信息选择简历，安排笔试、面试部门负责人复试办公室通知录用，办理入职手续，签劳动合同进入试用期通知应聘者，说明理由，期待以后合作进行证件审核，入职体检，通知财务薪资标准工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它正式录用部门负责人、办公室、总经理员工办理手续办公室审核离职手续财务结算工资结 束通知试用员工，说明理由，解除劳动关系提前 30 天书面通知员工离职/解聘进行沟通与沟通，发现问题，分析原因填写员工请（休）假条5、考勤管理流程图6、文件资料发放流程直接主管审批（1 天内）假条交于办综合办公室总经理（2－3 天假期）部门负责人审批（2 天以内）综合办公室审批2 天以上假期销假（病假销假时需将医院证明附上）文件、资料接收分类整理综合办公室批阅上传下达各单位、部门签收每月 20 号之前统计上月打卡记录 核准计算 总经理审核财务部资料存档每天按公司要求按时打卡请假迟到早退出差旷工忘记打卡加班结束开始18 号各部门考勤上报7、办公用品及日常用品的采购、发放流程8、车辆管理流程图开 始车辆使用车辆违章车辆保养、维修使用人填写申请表行政部派车（拿车钥匙）完善车辆使用登记表（归还钥匙）查看车辆违章记录根据车辆使用登记表责任到人维修或保养申请领导批准指定地点维修或保养检查验收各单位、部门申请（每月 28 日前）派发及登记定期盘点帐物相符监督检查物品采购综合办公室批阅填写《办公用品请购单》各单位、部门负责人审批8、办公用品领用管理工作流程9、公章及证件使用管理工作流程10、费用报销流程图 否是 否是否开始财务审核报销人填写单据 部 门 负 责 人审 核 总经理审核填写办公用品申领单 发放办公用品领用汇总月度出入库信息填写用章及证件使用登记表 用章或归还原件 行政部校验原...
