公司员工奖惩制度[1]

公司员工奖惩制度1。目的：为严明纪律,奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度. 2.适用范围：全体员工. 3.内容：3。1 对员工的奖惩实行精神鼓舞和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 3。2 本公司设立如下奖励方法,酌情使用: 3.2.1 通告表扬； 3。2.2 奖金奖励； 3.2.3 晋升提级； 3。3 有下列表现的员工应给予通告表扬: 3。3.1 品德端正,工作努力； 3。3.2 维护公司利益，为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功； 3。3.3 工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规 章制度，全年未出现事故者。 3.3.4 有其他功绩,足为其他员工楷模。 3.4 有以下表现的员工应给予 50-200 元奖金奖励： 3。4.1 思想进步，文明礼貌，团结互助,事迹突出; 3。4.2 超额完成计划指标，经济效益良好； 3.4。3 向公司提出合理化建议,为公司采纳； 3。4.4 敢于制止、揭发各种侵害公司利益之行为者； 3.4.5 节约资金，节俭费用，事迹突出; 3.4。6 领导有方，带领员工良好完成各项任务； 3。4。7 其他对公司作出贡献，总经理认为应当给予奖励的。3.4.8 维护公司的规章制度,对各种违纪行为敢于制止、批判、揭发者3.4-9 对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者3.4。10 办理重要业务成绩特优或有特别功绩者.3.4.11 适时消灭意外事件，或重大变故,使公司免遭严重损害者。3.4。12 讨论改善生产设备，有特别功效者。3.4.13 预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断者。3.5 有以上表现，公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。 3.6 奖励程序如下： 3。6.1 员工推举、本人自荐或部门提名； 3。6。2 人事部审核； 3.7。3 总经理批准.其中，总经理聘任的员工,其获奖总经理批准。 3。8 处罚办法： 3.9 视情节轻重，分别给以以下处罚： 3。9.1 警告； 3。9.2 罚款;3。9.3 记过; 3。9。4 降级； 3。9。5 辞退; 3.10 员工有以下行为给以警告处分或罚款 3。10.1 在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情,给予书面警告一次; 3。10。2．无故迟到、早退、旷工,每次罚款 10 元； 3.10.3． 因过失以致发生工作错误情节或造成经济损失的，给予书面警告一次，并罚款 50-200 元； 3.10。4． 妨害现场工作秩序或违反安全卫生工作守则，给予书面警告一次； 3.10.5． 无故不参加公司安排的培训课程，给予书面警告一次; 3.10。6． 初次...