公司招投标工作总结XX 公司招投标工作总结XX 公司招投标工作得到公司领导的高度重视，在省公司及股份公司相关部门的精心指导下，紧紧围绕招投标工作的各项要求，仔细严格执行《招投标法》和《省公司关于进一步法律规范招标投标工作程序的规定》，加强招投标工作的监督和管理,进一步法律规范招投标行为，促进公平竞争,加强廉政建设，维护了国家、集体、社会公共利益与当事人合法权益.现将 XX 公司 2025—-2025 年度招投标工作总结如下：一、2025—2025 年招投标运行基本情况2025-2025 年,XX 公司招投标办公室顺利完成各类招标项目 38 项。其中工程类 28 项，废旧物资处置 6 项，设备采购交易类 4 项，中标成交额 897。12 万元，比预算节约资金 137.74 万元,节减率 15.35%.三年来，XX 公司招投标办公室着重抓好了以下几方面工作，一是协同公司生产技术部门进一步法律规范工程项目建设管理工作。在征求各方意见的基础上，制定了《XX 公司土建工程管理规定》《XX 公司招投标工作管理规定》。二是切实做好开标评标现场监督.仔细做好每个招投标项目的开标、评标的现场监督工作,根据规定的程序组织开标，评标任务，保障各招投标当事人合法履行各自职责并及时解决开标、评标中遇到的问题，同时为加大现场监督还邀请公司和股份两级纪委同志参于监督。三是法律规范招投标工作的程序.二公司招投标工作严格做到申请、审批、报批、信息发布、制作标书、资格审查、报名和开标、评标等相关程序，实行法律规范运作。无违规操作现象。四是严格把关，对 5 万元以上至 30 万元以下的小型工程建设项目统一由招投标办公室进行，并根据范围,应招尽招.30 万元以上建设项目严格按规定程序报股份公司审批,并按股份公司批准的程序执行。经统计,三年来 100万元以上工程经由省公司招投标的有二公司制盐 1＃线技改项目、热电1＃炉技改项目和采卤新 15＊16,19＊20 井组项目.五是切实提高招标工作人员的业务水平.由于招标办成员缺乏工作经历又是兼职的,普遍缺乏相关法律、工程预算等相关方面的业务知识.通过派员到楚州区招投标中心和淮安市大九鼎项目咨询管理有限公司学习沟通,同时,要求招标办公室人员参加国家人力资源和社会保障部组织的招标师考试,有效提高了工作人员的业务操作水平。二、存在问题（一)是对招投标工作的认识上尚需统一。由于个别分厂部门对招投标工作缺乏足够的重视,导致有些项目建设单位对招投标工作的认识还没有真正完全到...
