（集团）公司新员工入职培训管理办法修订记录日 期修订状态修改内容修改人审核人批准人（集团）公司新员工入职培训管理办法（试行）第一章 总则第一条 目的为法律规范公司新员工入职、上岗培训管理，使新员工能够尽快熟悉和适应公司文化、制度和行为法律规范，了解企业情况及岗位情况，掌握岗位工作基本技能，并快速地胜任新的工作，特制定本管理办法。第二条 范围本规定适用于幸福基业（集团）公司所有新入职员工。第三条 原则公司所有新入职员工必须完成培训,并通过考核。第二章 培训管理第四条 培训管理分类1. 新员工入职培训分为：管理员工入职培训与基层员工入模培训。2。 管理员工入职培训针对集团新入职管理员工（专员级及以上员工）；3。 基层员工入模培训针对集团新入职基层员工。第五条 培训目的1. 帮助新员工了解企业、认识企业和融入企业；2。 帮助基层员工熟悉岗位工作,具备基本岗位能力。第六条 职责分工1。 管理员工入职培训由总部人力资源中心统一组织；2。 基层员工入模培训由分公司人力资源部及协调品质、工程等部门组织召开.第三章 管理员工入职培训第七条 培训内容1. 线上学习内容：《幸福启程》、《薪酬福利》、《员工关系》、《个人绩效》、《华夏幸福行政管理体系》.2. 线下学习内容:高管面对面、企业精神拓展、标杆项目参观等.第八条 培训形式、组织部门及时限要求1。 线上学习——此部分采纳线上课程（学习幸福 e 学院平台）的形式,在新员工入职一周内(以 RTX 账号开通之日起算）由各分公司培训负责人督导完成（总部由培训管理部督导完成)。 2。 线下学习——此部分采纳线下组织培训的形式，由人力资源中心培训管理部统一组织开展，外地分公司（除京南、京东、廊坊、霸州、香河、怀来、北京、保定以外区域）经理级（不含)以下员工可由分公司视情况决定是否参加。第九条 培训要求1. 员工入职两周内(以 RTX 账号开通之日起算）完成新员工入职培训课程考试，由各分公司培训负责人（总部由培训管理部)组织；并于每月 10 号、25 号提交考试结果。2. 人力资源中心组织培训后，发布培训结果,依据培训通过人员名单维护新员工入职培训考试成绩，成绩作为转正依据.第四章 基层员工入模培训第十条 培训层次1. 基层员工入模培训分为三个阶段:入职培训 岗前培训 实训认证。 1。1 入职培训针对所有基层入职员工；1。2 岗前培训针对工程、客服、安全、环境四个专业的基层入职员工；1.3 实...
