内部商议跟员工激励程序

文件编号：QP—5530机械有限公司 发行日期修改日期版 本页 数B1/4核 准审 查制定人制定单位管理部机械有限公司 文件名称：内部沟通与员工激励程序NINGBO CADOLLY INDUSTRIAL INC 文件名称内部沟通与员工激励程序文件变更记录页数程序编号变 更 内 容修改日期审 查核 准机械有限公司 NINGBO CADOLLY INDUSTRIAL INC 版本：B 页数：2/4文件名称内部沟通与员工激励程序修改日期1、目的1.1 为使本公司运作中相关的内、外部信息能得到及时的处理和解决，从而使公司运作更加顺利。1。2 为调动员工积极性、激励员工努力工作、测定员工满意度的各项指标，作为公司管理与改善的依据。1。3 确保公司所有员工都能意识到他们所从事的活动的关联性和重要性,与对达成质量目标所做的贡献，特制定本程序。2、适用范围 使用与本公司所有部门和所有在职员工.3、定义无4、职责4。1 各部门主管：a、负责传递内部所有信息b、负责与基层员工及高层领导间的沟通与协调。4。2 各部门负责传递与其相关的外部信息。4.3 各部门负责处理与本部门有关的内、外部信息。4.5 管理部：a、负责制定员工激励制度。b、负责问卷设计、调查及结果分析。5、实施步骤5。1 内部信息5。1.1 本公司内部信息主要包括：公司内部的相关决策、体系信息(质量方针、质量目标、运作执行状况、转换为本公司的法律法规），员工的建议和对公司的意见等。组织最高管理者应确保公司内的指责、权限得到规定和沟通。最高管理者必须评审产品实现和支持过程，以确保它们的有效性和效率.5。1.2 内部信息的处理结果应予以公布栏、内部联络单、看板、周会、厂务会议、早点名等方式向员工宣达:5.1。2.1 公布栏：是指置于公司显著位置之看板，用于传达上级指示、宣导;奖惩状况；5S 评定；生产目标达成情况等。 5.1。2。2 内部联络单:是指各部门之间工作协调时所填写之单据5。1。2。3 看板:是指设置各单位内部显著位置的管理看板，用于公布本单位内部的生产、品质、5S 等重要工作事项及上级的知识、宣导。5。1.2.4 周会：是一种公司全员参加、在每周固定时间召开的集体会议，区域、其内容：a.由公司各级主管对本单位近期工作情况之汇报及相关宣导；机械有限公司 NINGBO CADOLLY INDUSTRIAL INC 版本：B 页数：3/4文件名称内部沟通与员工激励程序修改日期b。进行临时会议时，如有员工在工作和生活上有意见和建议与全体员工讨论、沟通。c.所有到会人均需在公司规定时间内...