第三章效用函数§3—1效用的定义和公理系统一、引言·为什么要引入效用决策问题的特点:自然状态不确定——以主观概率表示;后果价值待定——以效用度量
无形后果,非数字量(如信誉、威信、出门带伞问题的后果)需以数值度量;2
即使是数值量(例如货币)表示的后果,其价值仍有待确定,后果的价值因人而异
例一:同是100元钱,对穷人和百万富翁的价值绝然不同;对同一个人,身无分文时的100元,与已有10000元再增加100元的作用不同,这是钱的边际价值问题
例二:上图作为商业、经营中实际问题的数学模型有普遍意义
有人认为打赌不如礼品,即*由上面两个例子可知:在进行决策分析时,存在如何描述(表达)后果的实际价值,以便反映决策人偏好次序(preferenceorder)的问题*偏好次序是决策人的个性与价值观的反映,与决策人所处的社会、经济地位,文化素养,心理和生理(身体)状态有关
如工资/工作时间权衡,年龄对带伞与否的影响
*除风险偏好之外,还有时间偏好
折扣率;ii
礼品抽奖10
51000元02500元1000元优于02500元0
5而效用(Utility)就是偏好的量化,是数(实值函数)
DanielBernoulli在1738年指出:“若一个人面临从给定行动集(风险性展望集)中作选择的决策问题,如果他知道与给定行动有关的将来的自然状态,且这些状态出现的概率已知或可以估计,则他应选择各种可能后果中偏好期望值最高的行动
”二、效用的定义1
ab(即aPb)读作“a优于b”(aispreferredtob)
:严格序a≧b(即aRb)“a不劣于b”
≧:弱序a~b(即aIb)“a无差别于b”(I:indifference)
~:无差异ii
展望(prospect):或称“预期”,可能的前景即各种后果及后果出现概率的组合P=(……)既考虑各种后果(cons